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21世纪中国企人力资源管理的创新模式

21世纪我国企业人力资源管理的创新模式 论文摘要 淤 随 21世纪的迫近,世界经济发生了前所未有的巨大变化,经济发展全球化, . 由化进程加快,各国经济的合作与交往 日益频繁,国际间的竞争 日趋激烈.面 对科学技术的迅猛发展,经营环境的变迁,越来越多的国有企业认识到人力资源是企 业竞争之本,传统的企业管理理论受到了严重的冲击。顺应世界经济发展的新变化, 新的管理学说、管理理论及管理经验不断地涌现,企业管理进入了大变革的时代。世 纪之交的我国企业,正面临着一场深层次的组织变革,即如何从中央集权式的计划经 济体制下的利润核算中心转变为适应市场经济体制而独立运作的法人实体。在这场变 革中,首先受到冲击的是企业内部人力资源管理和开发制度,因为任何企业的生存与 发展都依赖于高素质的人力资源和先进的管理经验及激励制度。信息产业的快速发展 使世界各国莫不重视人才的价值,将人视为企业的战略性竞争资源,并试图通过各种 方式来开发人力潜能、以提升企业竞争力。可以说,未来能够善用人力资源的公司将 是21世纪的赢家。丫 本文立图通过探索国有企业组织变革,尤其将着眼点集中于企业人力资源的有 效管理与开发,在强有力的 “以人为中心”的企业文化的凝聚力下,通过分析 21世 纪企业与人力资源管理发展趋势,并剖析现代我 国国有企业人力资源管理模式的现 状,协助企业经营者与人力资源部门的主管掌握当前企业与人力资源管理模式变动趋 势,进而找出新时代的经营典范,构建21世纪人力资源管理的新模式。 关键词:人力资源开发写管15Z- 人力资源管理封新模ill 现代企业 21世纪我国企业人力资源管理的创新模式 TheAbstract Duringthepastfewyears,arevolutioninthemarketplacehasfundamentally changedourapproachtomanagement,leadershipandthenatureofwork.Many organizationsrealizethattheymustdevelopinsignificantwaysiftheyaretosurvive. Increaseddemandsonorganizations一 toimprovequality,meetthechallengeof globalcompetition,respondtochangeanduncertaintymoreeffectively,createamore hospitalworkenvironment,andreducecosts一havehadaprofoundimpactonthe waywemanagepeople. Asorganizationshavefacedstiffercompetitionintheglobalmarketplace,therole ofhumanresourcemanagementhasundergoneaconcomitanttransformation.The organizationsweareworkinginareinthemidstofsearchingformoreeffectiveways toorganizethemselves,developtheiremployees,managepeople,andcreate partnershipswiththeiremployeesandcustomers.Muchoftheresponsibilityfor reshapingtheseorganizationalstructuresandcultures,developingleaders,and helpingemployeescopeinthisnew environmentrestswithhumanresources professionals.Individualsinthiscontinuallyemergingprofessionhavefound themselvesatanewfrontierwithenhancedauthorityandabroadermandate.The narro

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