- 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
21世纪中国企人力资源管理的创新模式
21世纪我国企业人力资源管理的创新模式
论文摘要
淤 随 21世纪的迫近,世界经济发生了前所未有的巨大变化,经济发展全球化,
.
由化进程加快,各国经济的合作与交往 日益频繁,国际间的竞争 日趋激烈.面
对科学技术的迅猛发展,经营环境的变迁,越来越多的国有企业认识到人力资源是企
业竞争之本,传统的企业管理理论受到了严重的冲击。顺应世界经济发展的新变化,
新的管理学说、管理理论及管理经验不断地涌现,企业管理进入了大变革的时代。世
纪之交的我国企业,正面临着一场深层次的组织变革,即如何从中央集权式的计划经
济体制下的利润核算中心转变为适应市场经济体制而独立运作的法人实体。在这场变
革中,首先受到冲击的是企业内部人力资源管理和开发制度,因为任何企业的生存与
发展都依赖于高素质的人力资源和先进的管理经验及激励制度。信息产业的快速发展
使世界各国莫不重视人才的价值,将人视为企业的战略性竞争资源,并试图通过各种
方式来开发人力潜能、以提升企业竞争力。可以说,未来能够善用人力资源的公司将
是21世纪的赢家。丫
本文立图通过探索国有企业组织变革,尤其将着眼点集中于企业人力资源的有
效管理与开发,在强有力的 “以人为中心”的企业文化的凝聚力下,通过分析 21世
纪企业与人力资源管理发展趋势,并剖析现代我 国国有企业人力资源管理模式的现
状,协助企业经营者与人力资源部门的主管掌握当前企业与人力资源管理模式变动趋
势,进而找出新时代的经营典范,构建21世纪人力资源管理的新模式。
关键词:人力资源开发写管15Z-
人力资源管理封新模ill
现代企业
21世纪我国企业人力资源管理的创新模式
TheAbstract
Duringthepastfewyears,arevolutioninthemarketplacehasfundamentally
changedourapproachtomanagement,leadershipandthenatureofwork.Many
organizationsrealizethattheymustdevelopinsignificantwaysiftheyaretosurvive.
Increaseddemandsonorganizations一 toimprovequality,meetthechallengeof
globalcompetition,respondtochangeanduncertaintymoreeffectively,createamore
hospitalworkenvironment,andreducecosts一havehadaprofoundimpactonthe
waywemanagepeople.
Asorganizationshavefacedstiffercompetitionintheglobalmarketplace,therole
ofhumanresourcemanagementhasundergoneaconcomitanttransformation.The
organizationsweareworkinginareinthemidstofsearchingformoreeffectiveways
toorganizethemselves,developtheiremployees,managepeople,andcreate
partnershipswiththeiremployeesandcustomers.Muchoftheresponsibilityfor
reshapingtheseorganizationalstructuresandcultures,developingleaders,and
helpingemployeescopeinthisnew environmentrestswithhumanresources
professionals.Individualsinthiscontinuallyemergingprofessionhavefound
themselvesatanewfrontierwithenhancedauthorityandabroadermandate.The
narro
您可能关注的文档
最近下载
- 社区工作者考试历年考试真题(附答案).docx VIP
- 工会十八大精神知识竞赛复习测试题.doc VIP
- 居民小区监控系统安装监理实施细则范本.doc
- 通桥(2019)2131-Ⅲ 时速160km客货共线铁路简支箱梁(单线)跨度:23.5m(直、曲线).pdf
- 高一物理-折合质量法求解完全非弹性碰撞.pdf VIP
- 2023-2024学年北京北师大附中新高一分班考物理试题及答案.docx VIP
- “工人阶级重要论述”及“工会十八大精神”知识竞赛试题附答案.doc VIP
- 上海某温室大棚空调方案设计说明.pdf VIP
- 市政府办公楼扩建改造项目投资建设可行性研究报告.doc VIP
- 卫生间丙纶布防水施工方案.doc VIP
文档评论(0)