第一章 编制依据
1.1、编制依据
1.1.1北京社会管理职业学院道路环境改造工程第一标段招标文件、设计图纸。
1.1.2现场实地考察和类似施工经验。
1.1.3有关国产进口设备的性能及台班定额。
1.1.4我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。
1.1.5市文明施工管理规定。
1.1.6本公司质量体系、环保体系和安全卫生体系文件。
1.1.7市、国家和交通部颁发的有关施工及试验检测规范、规程、质量检验评定标准、主要材料、构配件标准,业主下发的工程质量建设标准。
1.2、编制原则
根据招标文件要求,我们以招标文件和现场踏勘为基础,按照“提高质量,确保安全,文明施工,均衡生产,降低成本,如期高效”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制:
1.2.1、确保工期的原则
根据招标文件对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案;采用信息化管理技术,合理安排工程进度,搞好工序衔接,实施进度监控,实行网络控制;确保实现工期目标,满足建设单位要求。
1.2.2、过程精品原则
建设精品工程,即实施比优质工程更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行ISO9001-2000质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过创过程精品,确保质量目标
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