贵阳市轻轨2号线11标项目《质量管理策划》.doc

新建衢州至宁德 衢宁铁路（福建段）2标 质量管理策划 编制： 复核： 审核： 中铁隧道集团一处有限公司 衢宁铁路（福建段）2标二分部 二〇一五年十二月 目 录 1.项目质量目标和要求 ⑴ 质量目标：杜绝工程质量事故，单位工程一次性验收合格率100％，满足建设单位相关要求。 ⑵ 质量要求：实行“首件制”的质量管理方针，落实“三检制”、“旁站制”“QC小组攻关”制度等，最终实现质量目标。 2.质量管理组织机构和职责 2.1质理管理组织机构 建立完善的质量管理机构，贯彻执行GB/T19001质量管理体系。项目经理部成立质量管理小组。由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长，形成三级质量管理，质量管理机构见图2-1。质量管理一级为组长与副组长对工程部部长、物机部部长、安质部部长、试验室主任进行质量管理；二级为四部部长对质检工程师、测量组长、监控量测组长、材料主任、调度主任进行质量管理；三级为质检工程师、测量组长、监控量测组长、材料主任、调度主任、施工员对各作业队进行质量管理；作业队设专职质量管理员与班组质检员。项目三级质量管理人员构成见表2-1。 表2-1 三级质量管理人员配置表 组 长 副组长 部门负责人 施工员 作业队负责人 一 级 二 级 三 级 宋新杰 汪跃华 屈慈斌 车泽彦 许光文 韩敬忠 齐永彬 王志龙 危胜 康永 冯小海 李罗虎 张彦军、朱伟超 张 好、张 昭 白新星、罗德春 段力扬、范志兴 阳兵、孟三平 图2-1 质量管理机构框图 2.2质量职责 2.2.1项目经理质量岗位职责（宋新杰） ⑴负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对所有项目施工质量负责。 ⑵ 负责组织工程项目实施的策划，并批准工程项目质量保证体系。 ⑶ 对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大措施进行决策。 ⑷ 确保人力、设备、资金等资源到位。 ⑸ 对职工进行质量意识和技能教育，使职工认识到质量的重要性，广泛发动群众开展创优质工程活动，落实质量奖惩制度。 ⑹ 组织贯彻项目经理部质量方针，实现质量目标，监督检查项目经理部质量体系执行情况。 ⑺指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。 2.2.2总工程师质量岗位职责（韩敬忠） 在经理领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在经理授权范围内进行有关质量决策。 ⑴ 协助项目经理分管项目部技术管理工作，主要为制定正确的经营目标的决策提供科学依据。 ⑵ 协助项目经理组织工程项目实施的策划，并组织编制项目质量保证体系。 ⑶ 组织编制施组、重大施工技术方案、并督促落实。 ⑷ 组织制定和实施项目部“四新”计划，推广、应新技术、新材料、新工艺、新设备。 ⑸ 协助项目副经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，组织编写质量事故报告，对因技术造成的质量事故和重大质量缺陷负责。 ⑹ 对技术和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负直接技术责任。 ⑺ 审批机械设备配置计划，同时把大型设备的申购计划及时向上级领导反映，保证机械设备及时配置。 ⑻ 审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 ⑼ 审定测量组复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 ⑽ 组织技术质量总结和交流。 2.2.3副经理质量职责（屈慈斌、车泽彦、许光文） ⑴ 组织定期的质量体系审核工作，确保质量目标的实现。 ⑵ 主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期，争创最大效益。 ⑶ 主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。 ⑷ 就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 ⑸ 经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。 ⑹ 主持召开质量事故分析会、主持重大不合格品的评审并作出处理方案。 ⑺ 审批机械设备配置计划，同时把大型设备的申购计划及时向上级领导反映，保证机械设备及时配置。 2.2.4 副总工程师质量岗位职责（王志龙） 在土木总工领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在经理授权范围内进行有关质量决策。 ⑴ 协助土木总工分管项目部技术管理工作，主要为制定正确的经营目标的决策提供科学依据。 ⑵ 协助土木总工组织工程项目实施的策划，并组织编制项目质量保证体系。 ⑶ 参与编制施组、重大施工技术方案、并督促落实。 ⑷ 组织制定和实施项目部“四新”计划，推广、应新技术、新材料、新工艺、新设备。 ⑸ 协助土木总工召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，组织编写质量事故报告，对因技术造成的质量事故和重大质量缺陷负责。 ⑹ 对技术和质量问题提