物流成本管理物流成本1教案.ppt

引例:宝钢分公司财务成本分析支持系统上线 第一节 物流成本分析概述 二、物流成本分析的分类 （一）按物流成本分析时间可以分为以下三个方面： 1、事前成本分析 2、事中成本控制分析 3、事后成本分析 第一节 物流成本分析概述 （二）按物流成本分析的指标内涵可以分为以下两个方面： 1、物流成本效益分析 2、物流成本效率分析 三、物流成本分析的原则与方法 （一）物流成本分析的原则 1、必须与技术经济指标的变动相结合 2、必须与经济责任制相结合 （二）物流成本分析的一般程序 1.明确分析的目的 在进行物流成本分析之前，首先要明确分析的目的，根据分析目的设计后续分析程序和收集相关资料。 如想了解物流成本计划的执行情况或是了解本企业物流成本水平在行业内所处的的水平，需要设计不同的程序。。。 （二）物流成本分析的一般程序 2.收集资料 就是收集与物流成本有关的各种计划资料、定额资料、核算资料等。 例如，如果分析目的是了解物流成本计划的执行情况，则应收集物流成本计划的有关资料；如分析的目的是了解本企业物流成本水平在行业内所处的的水平，则需要收集行业内平均物流成本、行业内其他企业物流成本水平等信息和资料。 3.指标的具体分析 在得到物流成本分析指标及相关资料之后，采用技术的方法，对成本指标进行分析，找出差距，查明原因。 （二）物流成本分析的一般程序 4.总结与改善 对分析的结果进行综合概括，写出书面分析报告，提出问题改善措施并实施改善。 定量分析——对物流成本变动数量的分析，是定性分析的深化。 1、比较分析法（对比分析法） 2、连环替代法（因素分析法） 3、相关分析法（比率分析法） 1.比较分析法 比较分析法是将实际达到的数据与特定的各种标准相比较，从数量上确定差异，并进行差异分析或趋势分析的一种分析方法。 差异分析是通过差异来揭示成绩或差异，作出评价，并找出产生差异的原因及其对差异的影响程度，为今后改进企业物流成本管理指引方向的一种分析方法。 趋势分析是将实际达到的结果，与不同时期企业物流成本同类指标的历史数据进行比较，从而确定物流成本变化趋势的一种分析方法。 （1）比较数据 比较分析法的比较数据包括绝对数和相对数比较两种。 绝对数比较是将企业物流成本表中两个或两个以上的绝对数进行比较，以揭示其数量差异。 相对数比较是对与物流成本有相关关系数据的相对数进行对比，包括计算机物流成本项目占物流总成本的结构百分比以及物流总成本与相关数据的比率等，在此基础上，再和企业以前年度或其他企业进行比较。 一般来说，绝对数比较只通过差异数说明差异金额，但没有表明变动程度，而相对数比较则可以进一步说明变动程度。 （2）比较标准 在企业物流成本评价过程中，可使用的比较标准包括： （3）比较方法 比较方法包括横向比较法和纵向比较法。 1）横向比较法。横向比较法又称水平分析法，是将实际达到的结果与某一标准包括前面提到的各种比较标准进行比较。这种比较既可以使用绝对数也可以使用相对数。 横向比较也可以采用比较物流成本表的方 式来进行分析，这种比较物流成本表的方 式既可以选择最近两期的数据并列编制， 也可以选择数期的数据并列编制，前者一 般作为差异分析，后者则可做趋势分析。 现我们以甲企业物流成本表的部分数据为 例，以表6-1列示其比较物流成本表。 表6-1 甲企业比较物流成本表 单位：万元 2）纵向比较法 纵向比较法，又称垂直分析法或动态分析法，即以物流成本表的某一关键项目为基数项目，以其金额为100，而将其余项目的金额分别除以关键项目金额，计算出百分比。这个百分比表示各项目的比重，通过比重对各项目作出判断和分析。这种只有百分比而没有金额的物流成本表称为共同比物流成本表，它是纵向分析的一种重要形式。共同比物流成本表通常以物流总成本作为基数。仍以甲企业为例，编制共同比物流成本表，如表6-2所示。 表6-2 甲企业共同比物流成本表 单位：% 共同比物流成本表也可用于几个会计期间的比较，为此而编制的物流成本表成为比较共同比物流成本表。它通过物流成本表各项目所占百分比的比较，不仅可以看出其差异，而且通过数期比较，还可以看出其变化趋势。仍以甲企业为例，编制比较共同比物流成本表，如表6-3所示。 表6-3 甲企业比较共同比物流成本表