显易公司内部管理控制问题分析及解决对策.pdfVIP

032025307陈之易 显易公司的内部管理控制问题分析及解决对策 摘要 在中国已经加入WTO、国家改革开放更加深入、企业面对更加激烈的竞争环境 的情况下，当前许多北方中小国营企业走向改制之路。由于企业经营中的无常管理导 致弄虚作假、浪费严重、贪污犯罪和以各种手段侵吞国有资产、在建立合资企业的过 程中导致大量国有资产流失等事件．触目惊心。造成这类事件的根源很多，本文谨通 过济南的显易公司出现的典型现象，从其存在的一个共性——内部控制中的管理控制 方面来探讨此问题。以期对国家与社会有所贡献。 全文分五章，其中： 第一章内部管理控制理论介绍及研究意义。通过介绍内部控制理论从而引导出 内部管理控制理论。主要介绍了内部管理控制的定义及内部管理控制的作用：内部管 理控制理论的发展历程；提高企业内部管理控制的方法等内容。来加强我国对内控的 认识，引起企业界对内部管理控制的重视，为后面的章节做理论铺垫。 第二章显易公司作为中小国有企业的代表性及其内控问题的典型性。本章通过 介绍济南显易公司对作为中小国有企业的代表性，并且介绍该公司出现的具有典型性 的案例，诸如：在所有制变革过程中高层管理者的舞弊现象、在建立合资企业过程中 导致国有资产流失现象等，来讨论研究显易公司内控问题的广泛推广价值 第三章显易公司内部管理控制存在的问题分析。通过显易公司这个典型企业的 典型现象，大胆提出具有时代性的、广泛代表性的、典型性的内控问题，尤其是内部 管理控制问题，诸如：总经理操纵董事会的问题、政府对已经改制的中小国有企业的 监管问题、中小国有企业的国有资产流失问题，来探讨中小国有企业的内部管理控制 问题，以示类似的经营管理过程引以为鉴。 第四章产生显易公司内部管理控制问题的原因分析。从内部控制的角度分析产 生显易公司的经营管理问题的原因。主要讨论了政府对中小国有企业改制过程中及改 制后的监管、公司治理结构，控制环境等产生内部控制问题的原因。 第五章提高显易公司内部管理控制的建议及对策。本章根据以上的问题及原因 分析，提出解决问题的具体对策。本章强调了建立真正独立的董事会、加强对高层管 理者的监督与控制、完善审计体系、加强政府对改制后的中小国营企业的监管等方案。 关键词 内部控制控制环境管理控制 内部审计中小国企 032025307陈之易 显易公司的内部管理控制问题分析及解决对第 Abstract With in theChina theChina more will joinedWTO，With gettingopened，thecorporation face tomore these stateown innorthof up competition。Inconditions，thecorporations ChinawillswitchtoLtd there isno andwiththe company．Becauseexperience oflawsand make shortcoming supervision，somecompanywrong administrator administratorshiftstateown tohisown getcorrupt．some capital company． area kinds lotofdifferentreasonsleadtoit．Inthis 1will