企业组织与企业文化要点.pptVIP

项目一 企业组织 三、团队的含义及类型 1、团队的含义： 团队：是指一些才能互补，团结和谐并能为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。 2、团队的类型： 根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可将团队分成三种类型。 （1）问题解决型团队 （2）自我管理型团队 （3）多功能型团队 项目一 企业组织 四、团队的作用、团队的意义 项目二 学习型组织与企业组织机构 一、学习型组织 1.学习型组织的含义 所谓学习型组织就是通过不断学习来改革组织本身的组织。 2.学习型组织的特点 （1）精简 （2）扁平化 项目二 学习型组织与企业组织机构 （3）弹性化 （4）不断自我创造 （5）善于学习 （6）自主管理 项目二 学习型组织与企业组织机构 二、企业组织机构 企业组织机构是企业组织的骨骼系统。企业进行生产经营活动必须建立企业组织机构。 项目二 学习型组织与企业组织机构 三、企业建立组织机构的原则 1.目标、任务相统一 2.统一领导,处理好管理幅度与管理层次的关系 3.权责对等,集权与分权相结合 4.有利于企业分工与协作 5.因事设职与因人设职相结合 项目二 学习型组织与企业组织机构 四、企业组织机构的主要形式 1.直线制 2. 职能制 3.直线—职能制 4.事业部制 5.模拟分权制 6.矩阵制 项目三 企业文化 一、企业文化的含义及内容 1、文化 文化有广义和狭义之分 广义的文化是指人类社会实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。 狭义的文化是指社会的知识和意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。 文化具有以下几方面的特点：民族性、 时代性、历史继承性、阶级性。 项目三 企业文化 2、企业文化 凡是有人群存在的地方就有文化，企业文化是文化的一种表现形态，是企业在长期的实践过程中形成，并被企业成员普遍接受和奉行的共同价值理念。 （1）企业文化的主要内容： 经营哲学 、价值观念、 企业精神 、企业道德 、团体意识、 企业形象、 企业制度。 （2）企业文化的主要特点：历史性、人本性、复杂性、动态性、 项目三 企业文化 二、企业文化在企业管理中的地位及作用 1 .企业文化的形成 1）企业文化形成的源头 2）企业文化的发展过程 三、企业文化的表现形式： 1.企业文化的传播形式： 2.企业文化的外在表现形式： 模块二 企业组织与企业文化 目 录 项目一 企业组织 项目二 学习型组织与企业组织机构 项目三 企业文化 项目四 企业文化 项目一 企业组织 一、组织概述 组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。（群体 集体 团体 团队） 项目一 企业组织 二、企业组织 企业组织一方面影响诸项管理职能的正常实施,另一方面,又直接影响企业的效率和成本。企业组织是企业活力及其经营效益的决定性因素之一。 根据前面所学内容，分析团队有什么作用及意义。