宁夏红组织结构规章制度要点.pptVIP

宁夏红组织架构 2011年12月 目 录 薪资结构及福利制度 一、后勤人员 月度基础工资+固定加班工资＋月度绩效工资＋企龄工资； 达到一定年限的人员公司给予购车补助、购房补助； 资格审查，符合条件员工可以享受股份的本金和红利的利益； 三个月试用期过后可享受月度交通补助等福利待遇； 工作一年以上的人员公司出资集中体检 二、营销人员 1、营销总监、营业部经理薪资构成：基本工资+职务工资+绩效工资 （1: 0.5 :0.5）+奖励工资 2、KA总监、KA经理薪资构成：基本工资+绩效工资（1: 05 ）+奖励工资 关于重点员工购房补助办法的通知 一、补助范围： 1、部门经理以下员工在公司连续企龄满1年以上（含1年）的、部门经理（含部门经理）以上员工在公司连续企龄满6个月以上（含6个月）的可以享受； 2、男员工年龄不超过50岁（含50岁），女员工不超过45岁（含45岁）；实习人员不享受，工作明显不适合或不能适应工作的人员、长期完不成任务人员不享受； 二、补贴标准： 1、副总裁、销售总监级10万元； 2、中心总经理、直属部门、部门总监销、售副总监级以上人员8万元； 3. 部门副总、营销部门经理、营业部经理以上的级别6万元； 4. 部门经理、客户经理级以上4万元； 关于重点员工购房补助办法的通知 5. 部门副经理级、客户主任以上3万元； 6. 科长、副科长级的2万元； 7、10年以上企龄者，可在以上标准基础上增加50%的补助金额； 8、银川及营销人员可在以上标准基础上增加100%的补助金额； 9、主持工作副职相当于正职待遇； 三、评选条件： 1、工作使命感：热爱宁夏红，宣传宁夏红，创造宁夏红，维护企业利益，日常工作和生活中有热爱宁夏红的具体表现；5分 2、工作态度：日常工作心态积极向上，没有消极现象，并能引导影响周围的人转变心态，能正确接受理解他人或领导的批评；5分 3、劳动纪律：能遵守工作时间，不无故迟到，早退，超假，遵守劳动纪律，没有经常随意请假现象；5分 4、执行力：能执行和遵守公司各项政策、制度、规定、流程，并能结合实际工作落实到位；15分 关于重点员工购房补助办法的通知 5、参与性：能经常提出工作或管理合理化建议，能积极参与企业各项活动；5分 6、工作效率：工作能做到日清日结，没有出项工作拖拉现象；15分 7、工作质量：工作中没有出现低级错误或重复性错误，能达到同行业同职位先进工作水平；10分 8、工作能力：能主动配合协调同事、本部门和其他部门解决工作问题，能胜任工作，能完成或超额完成各项工作任务，无推诿扯皮现象；25分9、责任感：善于开展工作总结，善于开展批评与自我批评，敢于善于承担责任，碰到问题不退却，不回辟，敢于挑战工作极限，能解决复杂的棘手的问题；10分 10、创新能力：具有主动学习的积极性，有经常学习的方法和习惯，善于工作中创新，能用新的办法解决工作中的问题；5分 说明：考核打分及测评打分，先由本人自评，自评打分中要有具体事例加以说明，说明得分的理由或不得分的理由，评选打分人按照自评及掌握的情况进行核实打分，确保真实性； 关于重点员工购房补助办法的通知 四、评选办法： 1、本人自行申报打分； 2、服务对象测评打分20分； 3、主管打分；占15分； 3、评审小组测评打分；占35分； 4、总裁打分；占30分； 5、综合得分在80分以上（含80分）可以按照相应的职务标准享受持股，达不到者不享受； 五、管理办法： 1、资格审查：凡购买自住住房的员工均可以提出申请补助，填写《宁夏红员工购房补助申请审批单》，向公司提供《商品房买卖合同》、首付款收据、贷款合同复印件等证明已购房资料，经部门主管签署意见、人力资源部审核企龄和劳动合同后；由财务管理部对资料进行审核审查，符合公司房补条件的签署意见后报总裁审批，审批后签订《住房补助协议》； 关于重点员工购房补助办法的通知 2、签《订住房补助协议》，享受房补员工，确保在公司服务一定的年限，明确责任和权力、义务：享受房补2-3万元者，服务年限6年以上；享受房补4-6万元者，服务年限7年以上；享受房补8万元者，服务年限8年以上；享受房补10万元者，服务年限9年以上；享受房补15万元者，服务年限10年以上；享受房补20万元者，服务年限12年以上； 3、服务期限未满而离职人员、辞退人员，除承担劳动合同的相关责任外，并退回全部住房补助和利息，降职人员，降职后按照新职务享受住房补助，应退回超过新职务的住房补助，升值人员按照新职务享受，补足差额； 4、经批准的补助金额，由财务一次性兑付本人； 5、住房补助只能专项用于个人购买自住用房，不得挪用于其他支出，一经查实，立即收回补助，并由个人承担同期银行利息。 关于重点员工购房补助办法的通知 6、夫妻双方均在公司的，按最高职