14 兼并与控股公司.pdfVIP

第十四章 第十四章 兼并与控股公司 兼并与控股公司 第一节 企业间的兼并 一、 兼并的种类 一般来说，所谓兼并是指由现有的两家或两家以上公司通过某种组合成为一 家新的公司。 分为四大类： 水平兼并 同行业企业之间的兼并 垂直兼并 企业与其原料供应商之间的兼并 同类兼并 相互有关联的企业间合并互相兼并 的企业之间在产品上不相同，也无 前后生产之间的垂直关系 集团兼并 相互间毫无联系的企业之间的 合并 水平兼并 1996年12月15日，世界航空制造 业排行第一的美国波音公司宣布 收购世界航空制造业排行第三的 美国麦道公司。 b 垂直兼并 1984年，以石油作 为部分原料的杜邦 公司兼并了美国大 陆石油公司。 b 同类兼并 网络传媒美国在线购并传统传媒 时代华纳 惠普兼并康柏 b 集团兼并 美孚石油公司购并了蒙哥马利 华德连锁店 b 二、 兼并的程序 专有名词: 并公司acquiring company 兼并企业 目标公司target company 被兼并企业 二、 兼并的程序 购并公司寻找可 决定自己愿意支付的价 与目标公司的管理人 兼并的目标公司 格及上下波动的范围 触洽谈 (财务上遇到 了困难，也 可能是管理 阶层即将退 休又无接班 人等等) 购并公司提出兼并的建议文书 假如股东同意了， 双方的管理阶层已经同意合并 与条件双方的管理阶层向股东 目标公司的股东购 申明，宣布方案 目标公司的管理人员 购并公司必须出面说服 一旦双方谈妥，即可 拒绝兼并 目标公司的股东 述的程序合并 通常会提出所谓的邀请