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所有者与债权人利益关系的协调 企业可能违背债权人利益(信息不对称):投资高风险项目;未经原债权人同意发行新债等。 解决途径 寻求立法保护:剩余财产优先分配权。 限制性条款:用途限制、限制新债发行、担保条款、信用条件等。 收回债权 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * 企业目标与履行社会责任(Social Responsibility):企业目标与社会目标有时是一致的,如企业贡献税收,提供就业岗位,为社会提供产品和服务等。但有时也会相背离。(P20~21) 企业目标可能与社会目标相背离:生产伪劣产品;危害工人健康和利益;环境污染;损害其他企业利益等。 解决途径:通过法律规范企业行为;商业道德约束;行政监督;公众舆论监督等。 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * 企业除了必须履行社会责任外,还应根据自身实力承担一定的社会义务。(举例:地震捐款) 履行社会责任,在性质上不属于企业的理财目标,而是企业实现理财目标的一个基本约束条件。 次外,还应考虑企业信誉等辅助目标。 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * BACK 资金合理配置原则:通过资金活动的组织和调节,来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。 收支积极平衡原则:资金收支不仅在一定期间总量上平衡,而且在每个时点上协调平衡。(资金存量和流量都要协调平衡) 成本效益原则:资金增量即增值额,取决于营业利润和投资收益,因此要衡量经济行为的得失,使成本与收益得到最优结合,以求获取最多的盈利。 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * 收益风险均衡原则:要求财务活动的收益和风险适当均衡,趋利避害,提高收益。 分级分口管理原则:在企业总部统一领导的前提下,合理安排各级单位和各职能部门的权责关系,充分调动其的积极性。 利益关系协调原则:协调各方经济利益关系,维护各方合法权益。 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * BACK 一、财务管理环节 财务预测(Financial Forecasting):根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。 作用:(1)测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据;(2)预计财务收支的发展变化情况,以确定经营目标;(3)测定各项定额和标准,为编制计划、分解计划指标服务。 工作步骤:见教材P26。 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * 财务决策(Financial Dicision)——财务管理的核心:根据企业经营战略和国家宏观经济政策的要求,从提高经济效益的理财目标出发,在财务预测的基础上,从若干个可以选择的财务活动方案中,选择一个最优方案的过程。 财务计划(Financial Plan):运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要计划指标,拟定增产节约措施,协调各项计划指标。 主要内容:资金筹集计划、固定资产投资和折旧计划、流动资产占用和周转计划、对外投资计划、利润和利润分配计划。 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * 财务控制(Financial Control):在生产经营活动的过程中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的核算,利用特定手段对各单位财务活动进行调节,以便实现计划规定的财务目标。 财务分析(Financial Analysis):财务评价,以核算资料为主要依据,对企业财务活动的过程和结果进行评价和剖析。 作用:掌握各项财务计划指标的完成情况,有利于改善财务预测、决策、计划工作;总结经验,研究和掌握企业财务活动的规律性,不断改进财务管理。 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * 二、财务管理环节的特征 循环性 顺序性 层次性 专业性 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * BACK 企业财务管理体制:规范企业财务行为、协调企业同各方面财务关系的制度。 一、企业总体财务管理体制 任务:主要解决企业对外的财务行为和财务管理问题。 内容:在国家有关法律法规的指导和约束下,研究下列问题: 建立企业资本金制度 建立固定资产折旧制度 建立成本开支范围制度 建立利润分配制度 XuLi 《财务管理学》第一章:财务管理总论 * 二、企业财务分权分层管理 财务治理结构:规范所有者和经营者财务权限、财务责任和财务利益的制度安排。 “两权三层”管理的基本框架 两权:所有者和经营者拥有不同的权限,进行分权管理。 三层:股东大会、董事会、经理层。 董事会地位特殊,与股东大会是信托托管关系,与经理层是委托代理关系。它拥有有约束的法人财产权和有约束的经营权。兼具两种职能:在行驶权限方面代表出资者,在承担责任方面代表经营者。 “两权三层”的企业财务治理结构:P32图1
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