企业经营战略概率自考要点.pptVIP

第一节　企业经营战略的产生、特点及其重要性 一、环境特点（背景）： （一）需求结构的重大变化 （二）市场竞争日趋激烈 （三）科学技术不断进步 　（四）资源供应日益紧张 （五）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高、限制越来越多 （六）产业结构的调整 二、企业经营战略定义 指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。 e.g: “战略”一次的最早解释 二、企业经营战略特点 经营战略的特点和实质（领会） ： 　　 特点：全局性、长远性、竞合性、纲领性、相对稳定性 　　 实质：在于寻求变革和创新，创造性地进行经营，企业才能不仅适应当前的环境，而且也能适用未来的环境要求，从而获得生存和持久的发展。 纲领性：（识记） 第二节　经营战略理论的形成及其发展 经营战略形成期的有关理论 -安索夫-安德鲁斯-钱德勒 经营战略发展期的有关理论 -德鲁克-霍弗和申德尔-波特 经营战略深化期的有关理论 经营战略形成期的有关理论（20世纪50年代和60年代） 一）安索夫的 战略管理理论 产品、市场组合战略理论（识记） “第一”：公司战略概念、战略管理概念、企业竞争优势概念。管理学界“战略管理