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- 约 76页
- 2016-11-05 发布于湖北
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汤氏集团负责人,参加一系列媒体访谈节目,谈汤臣集团创业历史。节目例如上海“BOSS 堂”、央视“对话”“财富故事会”等等。 “回上海”系列公关活动设置 —— 集团领袖人物书籍策划撰写。 邀请有名气的本土专业房地产职业经理人加入汤臣集团,有效调和与内地地产的关系,融入其中。 改善方向:增加园林中视觉停留的节点、增加成树 KEY WORDS:文化\态度 四大俱乐部之——京城俱乐部 四大俱乐部之——中国会俱乐部 全年重要推广动作节奏 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 回上海 CAN I HELP YOU 媒体合作活动主导 解读产品塑造价值 圈层打造形象价值 11月 12月 媒体访谈 09年1月 发言人 引进本土职业经理人 奢侈品牌联动系列活动 赞助年度盛典 大隐于市 书籍出版 附件一 Logo组合: 强化中文印象 标准颜色: 金色、高级灰即显尊贵又不失含蓄。 组合方式以及应用 Logo新组合: 强化中文印象 标准颜色: 绛紫红、金色传统、稳重。 组合方式以及应用 产品价值 项目FAB分析 巅峰、特权、杰出 本项目 项目带给客户的利益/价值 B(Benefit / value) 更中心、更繁华、更定制 本项目 相对于竞争对手的优势 A(Advantages) 城市繁华中心、一线江景、老上海与新上海的交融处、配备顶级会所、每一户都是艺术品 本项目 项目本身特性/
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