新景祥2010年2月28日万辰镇江天桥路项目可行性研究报告-资料.ppt

作为造城运动的“副产品”，镇江商业在本轮城市大发展的契机下得到了空前的快速发展。商业格局已经从单一核心向多核心过渡，将逐步形成复合、立体的商业体系 目前镇江市区主要商业分布如下图： 通过项目的配套优势，以及商圈发展潜力，使项目形象与原始区域形象脱离； 通过合理的规划设计，以及产品塑造，引领区域形象转变。 凭借项目成熟地段，完善配套，通过项目产品的打造，奠定项目形象，快速抢占市场。 结合项目资源，科学合理配置项目业态，使项目利润最大化。 政府年度拆迁力度增大，市场需求激增； 配套完善，成熟地段价值凸显； 商业氛围浓厚，商圈效应逐渐成形。 W-O：利用机会，克服劣势 S-O：发挥优势，抢占机会 机会（Opportunities） 以人无我有，人有我优的原则在各方面超越同质化竞争的对手。 抢占新城区尚未成型前的市场契机，凸显老城区项目地段、配套优势。 差异化的项目定位，以竞合策略规避直面竞争。 新城区建设对老城区客群的分流； 毗邻项目对项目的贴身竞争； 多核商圈发展进城缓慢，专业市场外移。 W-T：减小劣势，避免威胁 S-T：发挥优势，转化威胁 威胁（Threats） 项目所处区域片区形象破旧； 区域缺乏整体性规划； 毗邻铁路，高铁，有噪音影响； 地势高差较大； 拆迁量较大。 地块位于老城区成熟地段，区位优越； 毗邻感到，公交发达，交通便利； 周边又良好的自然环境； 配套完善，商