中外MBO案例对比概述.ppt

国外案例 （一）案例简介 被管理层收购 （二）收购前的介绍 1831年，由Josiah Stone创立 小小的船用铜钉制造商 世界最大船用螺旋桨推进器生产商和世界最大铁路空调设备生产商 世界上最大的棉纺织机械生产商 60年代末 ,遭受困扰。 68年重组 罗宾·塔温纳 （三）管理层收购 几位参与收购的管理人员的收购动机 罗宾·塔温纳 约翰·奥瑞特斯 比尔·沙列文 彼得·麦格瑞斯 瑞格·斯格特 罗宾·塔温纳 最早想到收购是在1975 年 第二次(1982年):罗宾·塔温纳已离开Stone-platt集团三个月，没有公司愿意雇用一名背有经营失败黑名声的公司执行总裁。所以，对他来说，得到工作和获得成功的最好方式就是建立属于自己的事业。 约翰·奥瑞特斯 集团前任财务总监 对于他们的事业和他们这个管理层班子的能力都很有信心。他认为，过去他们为集团赚了钱，所以现在完全有理由把公司变成自己的事业。他意识到，一个人一生不会有太多这样的机会，必须要抓住这种机会。 比尔·沙列文 在Stone-platt集团处于被接管阶段仍然负责集团业务，他自己的前程是和公司紧密联系在一起的。此外，像他这样处于54岁年龄的人，要得到一个好工作的选择机会不会太多。虽然目前就业还不成问题，但不得不考虑这方面的问题。然而，他不希望看到公司四分五裂，他不愿意看到