手游团队融资计划书解读.pptVIP

分红机制 当年利润超过300万不足500万元时，由投资商及研发团队双方协商将利润总额的10%-20%给予股东进行分红，股东按当时各自股权比例相应进行分配。 当年利润达500万元以上(含500万)，由投资商及研发团队双方协商将利润总额的20%-40%给予股东进行分红，股东按当时各自股权比例相应进行分配。 当年净利润在300-500万 当年净利润500万元以上 分红机制分两个档次，以年净利润是否足500万元为分点进行两个档次的分红机制 退股机制 退股自由制度，研发团队原则不会要求投资者一定在某个时间退出或不准在某个时间退出。但退出方式仅限于以下几种： 公开上市 兼并收购 再融资 股权转让 当投资人想退股时，有权将自己所持股份转让给第三方。在同等条件下，研发团队引入的第三方拥有优先购买权 当企业发展到一定规模后，为加快增值进度，进行二次融资，再融资时，首轮投资者可以出让部分或全部股权 当全体股东同意公司被其它大型集团公司收购时，投资者可退出自己全部股份 当公司发展到一定规模，准备上市，或上市后投资者可根据国家相关法律转让自己所持股份 thanks! 出于对团队人员的保护 本PPT内容敬请保密 合作愉快 创世奇迹互动营销 // 创世广告?//?酷动传媒 /// 《XXXXX》融资计划书 XX公司 XXX产品现状 游戏截图（剧情） 游戏截图（战斗） 市场环境 – 2014 2014年中国网络经济市场规模为8706.2亿元，环比增长47.0%，网络经济规模快速增长主要得益于移动网络经济贡献率的提升，其中移动网络经济贡献率25.6% 市场环境 - 走势 人口红利和硬件设备的普及推动移动细分市场规模持续增长 2014年中国移动游戏市场增长达到峰值，市场规模达到270亿 2015年中国移动游戏市场规模增长翻倍，市场规模预计540亿 2018年移动游戏的市场份额将超过端游 简介 本篇PPT为[]团队融资计划书简介 产品《XXX》为[]首款融资游戏项目，产品为横版移动闯关类休闲策略手游，目前研发进度已达到60%以上 [旗月游戏]由来自国内腾讯的核心资深开发人员组成，具备中国国内一流的开发水平的网络游戏研发团队； 概述 团队 产品 1 团队介绍 2 项目介绍 3 融资计划 4 未来发展 团队介绍 Part.1 旗月游戏 研发团队 项目总协调人 xxxx 普通组 核心人员 产品经理 CC 商务总监 xxxxx 核心管理组 本PPT中所介绍的团队成仅限于核心管理组员 主程 xxxx 普通研发组 普通开发人员（6）位人员也皆来自各大公司，将会在团队扩大规模阶段纳入。 核心组 主美 xxxx 团队竞争力 具备一流的2D手机游戏研发技术 深度参与《天骄系列》项目的核心成员 手游技术封测版本原班人马 具备大型游戏运营平台的构建能力 熟悉国内游戏营销模式 熟悉运营渠道筹建和产品精细化运营工作 与运营商和各大渠道有良好的合作关系 ARPG手游项目原班人马，互信、默契 一线公司的专业研发人才 经验与技术 管理与人脉 一线公司的专业运营人才 项目经验 团队介绍 XXXXXX-负责人 工作经验：8年 曾就职于等公司,具有丰富技术研发、团队管理及产品精细化运营经验。 CC-产品经理 工作经验：6年 团队介绍 NB-技术总监 工作经验：4年 KK-美术总监 工作经验：4年 团队介绍 bl-运营经理 工作经验：8年 项目介绍 Part.2 首款产品定位 有限资源，可控风险 首款成功的商业化产品 在行业内展现团队开发实力 通过联运方式，搭建完整的游戏营销渠道网络 利于公司发展和品牌化建设 产品简介 美术风格 SWOT分析 基本信息 产品名称：《xxxxx》 产品类型：单机塔防 引 擎：cocos2d-x 平 台：IOS 安卓 win phone 基本信息 游戏特色 xxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxx xxxx 美术风格 色 彩 画 风 参考对象 项目SWOT分析 1. 优势 2. 劣势 同类产品较少 4. 风险 3. 机会 休闲策略类游戏具有庞大的潜在用户群体 4风险 3机会 1 优势 2劣势 融资计划 Part.3 融资计划 成本核算 市场目标 产品优势 营收模式 游戏寿命 月流水：平均月流水目标2000--3000万； 预计游戏寿命12-30个月，平均年收益0.72～1.08亿人民币（非纯利润） 发行计划 产品研发完成后由腾讯独家代理发行，基本发行思路与横扫西游发行类似。 月流水 游戏寿命 占领手游ACT市场，充分拓展PVP用户及热爱格斗玩法的游戏用户 融资计划 资金预算 融募资金：100万人民币 所占股份 转让股份：转让20% 写字楼租用；（xx％