杨洪瑞 第四次改后稿解析.ppt

职业生涯规划第三步：职业决策 职业选择的12大因素 不能轻易改变的 可以改变和控制的 决策方式之二：SWOT分析法 SWOT分析法是英文单词Strengths(优势)、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）的缩写，最早是由哈佛商学院的K·J·安德鲁教授于1971年在其《公司战略概念》一书中提出的。 SWOT分析法是一种能够比较客观而准确地分析自我的方法，利用这种方法可以找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开，发现存在的问题，找出解决的办法，并能够明确以后的发展方向。 职业生涯路线分析流程图 作 业 利用课余时间，每四位同学一组，进行一次生涯人物访谈，书写或打印一份生涯人物访谈报告。（内容包括：自己的职业目标，被访者的背景资料，访谈内容、主要职责、此职业要求具备的技能和经验、发展前景，访谈收获等） 具体要求： 1.访谈对象要与自己的职业目标基本一致； 2.详细记录访谈的过程以及通过访谈得到的自己的职业目标的相关信息（招聘要求、任职条件、具体的素质和能力的要求，晋升路线等等）； 3.找到自己与职业目标要求的差距所在； 4.如何提高和锻炼自己的相关素质和能力，以满足职业要求。 5 .报告内容A4纸4页以上（或手写横格稿纸5页以上），各组之间不得互相抄袭，否则成绩作废。 6 .以班为单位5月15日前交南院4号教学楼109室杨洪瑞老师。 电话交作业前发短信） 作 业 按照课上讲的内容，制定一份职业生涯规划书，打印（A4纸4号字6页以上），手写（横格稿纸7页以上），不得互相抄袭，否则成绩作废。 以班为单位5月15日前交南院4号教学楼109室杨洪瑞老师。 电话 （交作业前发短信） Thank you! 杨洪瑞 电话：E-mail: yanghongrui@yahoo.cn * 您有什么问题，我们可以交流一下。 * * 大学生职业发展与就业指导 第 四 讲 决策、行动计划和再评估 　杨 洪 瑞 E-mail: yanghongrui@yahoo.cn 职业生涯目标畅想 请每位同学在身心完全放松的情况下，自由畅想一下大学毕业十年以后的某一天（从早晨起床到晚上睡觉）中自己的职业和生活状态。 如：自己的家庭成员、家庭环境和生活状况是什么样的？ 自己的职业环境、职业活动及在这一天中的工作内容是什么样的？ 在这一天中自己的休闲娱乐方式是什么样的？ 性别 家庭背景、种族 生理特征 认知或特殊天赋能力 一般的学习和教育 后天习得的特殊技能 一般经济状况 朋友/婚姻 气质和个性、兴趣和价值观、机遇 什么是生涯决策？ 生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利弊，以达成最大价值的历程。 ——《生涯心理辅导》 人的一生都在做决定，而决定是一门放弃的艺术 Decide means de-cide 抉择 之道是去 有害 客观评价自己 职业价值观 职业兴趣 能力素质 个性特征 客观评价环境 社会机会 行业机会 组织机会 岗位机会 比较 个人特质 岗位要求 企业内外 环境需求 最有效的工作行为和潜能发挥的最佳领域 价值观与职业的匹配 兴趣与职业的匹配 个性特征与职业的匹配 能力素质与职业的匹配 内外环境与职业相适应 SWOT定位 Dinklage分析的决定风格的八种类型 延长做决定的时间 急什么，明天再说。 已经意识到需要做出决定，但不愿改变现状或害怕承担决策风险而经常迟迟不作决定，或者要到最后一刻才作决定。 拖延型 维持表面和谐。 他们都觉得好，我就觉得好。 自己想做决定，但无法坚持已见，常常顺从权威者的指示和决定。 顺从型 减少冲突，不必自己负责任。 听天由命。船到桥头自然直。 决定者知道做决定的需要，但自己不愿做决定，把决定的权力交给命运或别人，因此认为做什么选择都是一样的。 宿命型 不必花时间搜集资料 先决定，以后再考虑后果。 决定的过程基于冲动，决定者抓住遇到的第一个选择，完全不考虑其他众多选择机会。 冲动型 好处 行为特征 说明 决定类型 生涯学者迪克拉格归纳的八种决策类型 主动积极，面对问题，解决问题。 一切操之在我。我是命运的主宰，是自己的主人。 作出决定时会倾听自己内在的声音，也考虑外在环境的要