SYB(学院修改)详解.ppt

一个无法逃避的现实 踏入社会！ 步入社会 步入社会代表这人的成熟与独立，是人 在社会中的价值体现！ 步入社会 您准备好了吗？ 就业 创业 就业 就业的现实状况 是致富的最快捷径 创业最大的好处： 实现财务自由 自己做自己的主人 记住：今天你过的生活是你3-5年前决定的，3-5年后的生活需要你今天开始规划人生精彩是因为人生有梦 一个不得不了解的现实 中国民营企业的平均寿命为： 2.9岁！ 为什么那么多企业会夭折？ 项目选择盲目 投资不符合市场需求 不懂技术，不善管理 盲目扩张 …… 创业需要了解什么？ 我的天哪！ 当我们改变不了环境，就改变我们自己！ 让你美梦成真 SYB创业培训 SYB创业培训 是国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家微小企业的发展。而创办的全球性公益项目。 SYB 培训班的功能 培养小老板的综合能力： 阅读写作能力； 语言表达能力； 创新思维能力； 人际交往能力； 产品促销能力； 活泼互动能力； 积极参与能力； 团结协作能力。 培训的目的 使参与者能够创办一个企业和维持一个可以盈利的企业 基本教学方法 就业——SYB提升你的含金量 教会你成为职业经理人 成为创业者的合作伙伴 为自己未来创业打下良好基础 祝愿大家通过培训 成为未来的优秀企业家！ 创办你的企业 让我们共同约定 拥有一颗快乐的心 上课期间，积极参与，认真听讲，手机关闭，请勿随意走动 请勿接发短信、嚼口香糖、交头接耳 学习要点： 用心感受，全心投入，真心收获 　自我介绍 姓名 来自---- 爱好、特长 企业经营循环过程 无论大小企业其经营循环过程都要有两股流： 商品流 现金流 经营循环的结果 现金流商品流 盈利 现金流=商品流 不亏不盈 现金流 商品流 亏损 创业者向往的收获 小组讨论： 企业失败的原因有哪些 ? 企业失败的主要原因 问题出现而不能及时解决 缺乏管理的知识、技能和经验 不会管理员工 不会抓住客户 出货多但收钱少 成本费用过多 固定资产过多，导致现金不足 存货过多 选址不好 风险防范不够 请把书翻到第21页，做练习1“李明的鸡场” 先齐读练习1 小组讨论（5分钟）。 请各组派一位代表回答这个练习中的2个问题。 （1）李明的企业为什么会倒闭？ ?直接的原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。 ?根本原因在于李明缺乏企业计划。在开业之前没有对启动资金作出正确的预算。办企业讲排场、非生产性投资过多，挤占了有限的资金,导致企业经营失败。 启示： 再好的企业在不懂经营管理老板手里也要做亏。 （2）、李明怎么办才是正确的？ （1）参加创业培训提高自身的综合素质和创业技能。 （2）做好企业计划，仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用预算。 （3）资金困难可寻找合作伙伴进行合伙经营或破产。 （4）做中介服务(收鸡做贸易) (5) 汲取教训，积累资金，以图东山再起。 问题2：谁将成为一个好的企业创办者？为什么？ 小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她具有如下优势： （1）有办企业的强烈愿望和创业赌性。她不空想而是有把构思变为现实的行动。并进行周密细致的市场调查工作。 （2）她知道没有企业计划是危险的构思。规避企业风险必须要有企业计划。 练习3 一个失败业主的故事分析 （1）无责任心，不负责任，懒惰 （2）不诚实，没信用，薄待员工 （3）不会经营管理 （4）没有行业知识 （5）无风险意识。 齐读创业故事（一）（二） 自谋出路 信心与措施 黄亮和李燕所具备的素质 动机——下岗创业、家庭困难、为了孩子。 品德——多年先进、口碑好。为人热情、干活勤快性情开朗。 技能——手工艺技能高。并有创新精神。 管理——有主见、做事严谨有责任感，有管理班组的经验。 家庭——全家支持人心齐、身体好。 风险——产品销路好，开个小作坊投资少。 主要长处： 市场分析——游客多、产品需求量大，发展潜力好。 素质分析——认为自己具备创办企业的基本素质。 资金分析——投资不大，积蓄和收入够用。 产品分析——原料充足，工艺、设备简单。 晚上做练习4、练习5（本书24页、26页） “金无足赤、世无完人”。如果我们尚未具备刚才讨论中所讲的