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医院财务管理概述 医院财务是指医院在开展业务工作过程中的财务活动和财务关系的总称。医院财务活动是指医院的资金运动及其所体现的各种经济关系，医院的资金运动发生的经济关系称之为财务关系。 医院财务管理是组织经济活动，处理财务关系的管理活动，主要是指医院的理财行为，是医院经济管理的组成部分，它是对医院有关资金筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称。 医院财务 财务的涵义：财务，简单说是指有关社会财产方面的事务。也就是说，财务是钱财事务的通称。财务首先是一个经济范畴，财务也是一个历史范畴。东西方财务理论和制度的发展有着各自不同的轨迹和特征，商品货币经济在西方发展得较为成熟，财务理论已成体系，而市场经济在我国才初步建立，财务也正处于改革完善阶段。 财务与会计的区别与联系 区别有：（1）存在的客观基础不同 （ 2 ）属性不同 （3）两者对象不同 （4）方法不同 （5）任务不同 联系有：（1）对象都是企、事业单位中的资金运动及资金运动中以货币形式所反映的各种资料 （2）财务离不开会计提供的信息。 （3）对财务活动进行的管理，在实际工作中是由会计机构和会计人员完成的。财务监督与会计监督、财务分析与会计分析都是结合在一起而无法分开的。 （4）会计提供的信息必须真实、可靠、及时，要符合财务管理的需要。 医院财务活动 医院作为一个独立核算的经济实体，其医疗服务过程就是资金的运动过程，随着资金的使用、消耗，资金形态也在不断地变化，从货币资金形态依次经过其他资金形态，最终又回到货币资金形态，这就是医院资金循环。不间断的资金循环叫资金的周转，资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。医院的资金运动包括资金筹集、资金运用、资金分配三个方面。 医院财务活动形成的财务关系 医院与政府的财务关系 医院与金融单位的财务关系 医院与主管部门或主办单位、社会保障部门的财务关系， 医院与物价、税收、审计等监督管理部门的关系 医院与其他部门或单位之间的财务关系 医院与患者之间的财务关系 医院与各科室或部门之间的财务关系 医院与职工的财务关系 医院财务的职能 筹资职能 分配职能 监督职能 医院财务管理 医院财务管理，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理在医院管理中的地位和作用也越来越重要。 医院财务管理的原则 执行国家法律、法规和财务制度 坚持以社会效益为主，讲究经济效益 坚持厉行节约，勤俭办事的方针 量力而行和尽力而为相结合的原则 国家、单位和个人三者利益相兼顾的原则 实行预算计划管理的原则 建立健全医院内部财务管理制度的原则 加强财务各项基础工作的原则 坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则 统一领导和集中管理的原则 坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则 医院财务管理的主要内容 医院筹资管理 医院投资管理 医院营运资金管理 医院收支结余及净资产管理 医院财务预算管理 医院成本管理 医院财务分析及评价 医院资本经营 医院计算机管理 医院财务管理的组织机构 为确保医院各项财务管理活动的有效开展，医院必须设置日常的财务管理机构，目前国内医院大多设置了以会计为核心的财务管理机构如计财处、财务处（或科）等，这种机构的特点是会计核算与财务管理的职能不分开，同时具备财务与会计两种职能。这种机构以会计职能为核心来划分其内部职能，以保证日常财务管理活动的顺利完成。当然，随着医院的改革、发展和壮大，与会计机构并行的财务管理机构、公司型财务管理机构将会相继出现。 医院财务管理的目标（或任务） 正确编制医院预算、合理安排资金 依法组织收入、积极筹措资金、保证资金需要 节约支出、控制费用和成本 建立健全内部财务管理制度 加强经济核算、提高资金使用效益 加强国有资产管理、防止国有资产的流失 医院财务管理方法 制定财务管理制度 开展财务预测 财务决策 编制财务预算计划