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文化助力企业发展 二○一三年七月 目 录 企业文化的基本概念 企业文化是一种生产力 中国石油的历史 解读责任 关于班组文化 企业文化的基本概念 企业文化的基本概念 文化，是人类在其社会历史发展中不断创造、总结、积累下来的物质财富与精神财富的总和。 文化是社会学与其他人文科学研究的基本问题之一。广义的文化是指人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。狭义的文化则专指语言、文学、艺术及一切意识形态在内的精神产品。 因此，文化是一种历史现象，是历史发展的体现。正因为如此，不论人们承认与否，文化从客观上存在着一种极其强烈的、割不断的历史传统性质。 企业文化的基本概念 虽然，文化的历史传统，在长期的历史传承过程中，可以使其性质逐渐地得到改变，但这种改变，需要蔚成一种社会风气，在很长的历史发展过程中才能实现。 文化传统的历史性改变，是一个长期的潜移默化的历史过程，往往是人们对它并不多么在意。但是，这种文化传统的性质一经改变，哪怕是部分的改变，就将反转过来对人类社会生活产生巨大的影响，或祸或福。 文化的本质属性就是非强制性的影响力 企业文化的基本概念 企业文化是社会文化的分支，是在社会大文化背景之下，企业管理模式与社会文化元素融合的产物。它伴随着企业的产生而产生。 企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系，它包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。 —— 美国麻省学院教授 爱德加·沙因 企业文化的基本概念 作为一种管理思想和管理方式，企业文化以企业管理理论为本源，体现了共享性，即文化是一系列可以共享的价值观、行为准则 ，使个人认同并被群体接受的共同标准。 企业文化的基本概念 企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。 企业文化是一种生产力 企业文化是一种生产力 企业文化包括物质层、观念层和精神层三个层次，每一个层次对企业的发展都有着一定的促进作用。物质层主要通过对外界和员工的生理产生影响来促进企业发展；观念层主要通过具体的规定来影响、约束员工的行为；精神层则是通过对员工的心理产生影响来使员工做出有利于企业发展的行为。企业文化对企业发展的促进作用可以分为以下五个方面： 企业文化是一种生产力 1、辐射作用 2、激励作用 3、指导作用 4、约束作用 5、凝聚作用 企业文化是一种生产力 企业文化是一种生产力 中国石油的历史 中国石油的历史 1952年8月，毛泽东主席命令将中国人民解放军第19军第57师转业为石油工程第一师。以师长张复振，政委张文彬为首的全体指战员从此成为石油产业的一支生力军。 20世纪80年代以前，中国石油工业实行高度集中的计划管理体制, 国家石油工业部直接管理石油企业，企业的人、财、物均由国家统一配置，企业的工作目标就是按国家计划增储上产。 中国石油的历史 20世纪80年代，撤消了石油工业部（1988年），先后成立了中国海洋石油总公司（1982年）、中国石油天然气总公司（1988年）和中国石油化工总公司（1983年）。三大总公司虽然是以企业形式存在，但实际上仍行使相当的政府管理职能，基本上是以国家公司形式存在的行政性总公司。 90年代以后，1998年，九届人大一次会议审议批准的《国务院机构改革方案》决定对我国石油石化工业实施战略性改组，将原中国石油天然气总公司和石油化工总公司撤消，对原有资产重新进行调拨划分，分别组建中国石油天然气集团公司（中石油）和中国石油化工集团公司（中石化）两个特大型企业集团公司。1998年7月，中石油和