管理学原理课件05 管理的基本方法.pptVIP

管理哲学 管理哲学的构成： 管理哲学 管理辩证法 管理活动的要用联系观、运动观、变化观、发展观；任何用孤立的、静止的、片面的、僵化的观点去看待管理活动，都是违背管理活动的客观规律的，其结果必然使管理效益受损 管理认识论 管理思想和理论来源于管理实践，管理思想和理论形成以后，反过来又能动地指导管理实践，并接受管理实践的检验 管理文化 指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准，它代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观，是管理精神世界中最核心、最本质的成分。 管理的科学价值观 充分重视科学对管理的渗透，自觉地应用当代最新科技成果来提高管理水平，懂得科学技术发展对管理现代化的价值，经常不断地从各类科学技术发展的最新成就和动态中吸取营养，是管理的科学价值观的具体体现。 法律方法的内容与实质 法律 是由国家制定或认可的，体现统治阶级意志，以国家强制力保证实施的行为规则的总和 法律方法 指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法 法律方法的内容与实质 相应的司法工作和仲裁工作 仲裁：如果组织之间发生纠纷，经过协商仍不能达成协议，就可由仲裁人或仲裁机构居中作出判断和裁决。仲裁是一种行政性活动，不是司法活动，当裁决不被当事人执行时，仲裁机关不能强制执行只能由人民法院强制执行 经济仲裁分为经济合同仲裁和涉外仲裁 经济合同仲裁：指国家规定的仲裁机关对经济合同纠纷案件依法进行调解、作出裁决的活动 涉外仲裁：指我国涉外仲裁机构根据当事人之间签订的仲裁协议，基于当事人的仲裁申请，按照有关仲裁法律和仲裁规则，对其经济争议进行审理并作出裁决，从而解决争议的一种制度 法律方法的内容与实质 法律方法的实质： 实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理 法律方法既要反映广大人民的利益，又要反映事物的客观规律，调动各个企业、单位和群众的积极性、创造性 经济方法的内容 经济方法的内容： 信贷（银行存款、贷款等信用活动，银行信用活动以吸收存款和储蓄形式，集中社会闲散资金；同时按照社会经济发展的需要，以贷款形式发放给生产经营单位或个人，满足其资金需要，达到管理协调社会经济活动的目的） 利润（利润把企业经济效益与职工的经济利益挂起钩来，促使企业劳动者从关心个人利益的角度更多地关心企业的经营及其成果） 工资（直接涉及企业和劳动者个人的物质利益，正确使用它，对于调动企业的经营积极性和职工个人的劳动积极性，有着重要的作用） 经济方法的内容 经济方法的内容： 奖金（根据职工对企业所作额外贡献的大小，用货币形式付给职工的奖赏，对职工的行动方向和努力目标具有引导作用） 罚款（对职工违反规章制度和给企业群体造成危害的行为进行的经济惩罚，它可以制约或收敛某些人的不轨行为，迫使人们努力完成劳动或工作定额。但是罚款的名目和数额要适当，不能滥用） 教育方法的特点 强制性 某些教育内容在组织的管理规章制度中作了强制性的规定，例如上岗资格教育，这些教育内容是相应岗位上职工应知、应会、应当遵守的 示范性 各级领导必须严于律己，凡教育群众应当做到的，不论法制、规章层面的或道德修养层面的内容，都应该率先做到 群体性（非正式组织） 个体性 每个人有其自己的特殊性，管理者不能强求一致，应以仁爱之心包容和尊重每个个体 自主性 管理者要激发职工寻求教育努力学习的内在动力 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 技术方法的内容与实质 技术方法的特点与作用 技术方法的正确应用 技术方法的实质： 把技术融进管理中，利用技术来辅助管理 善于使用技术方法的管理者通常能把技术与管理很好地结合起来，具体体现在两个方面： 根据不同的管理问题，选用不同的技术 在了解每种技术的适用范围的前提下，尽可能把所掌握的技术用到实处，发挥技术的积极作用 技术方法的实质 第五章 管理的基本方法 第一节 管理的方法论 第二节 管理的法律方法 第三节 管理的行政方法 第四节 管理的经济方法 第五节 管理的教育方法 第六节 管理的技术方法 管理的方法论 管理方法的重要性 管理哲学 关于管理方法的分类 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 管理方法的定义： 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所