组建团队详解.pptVIP

建立高效团队的四大投资 团队 团队的特性 团队的形式过程 打造高效团队的四大投资 投资忠诚 投资忠诚 投资忠诚 投资激情 投资时间 投资时间 投资时间 投资金钱 组建团队 制度与机制 本次课程结束，谢谢欣赏 Thanks * * * * * 你 和 团队 一个人再强大，也离不开团体，一个人才能再卓越，也离不开大众，没有团队精神的人在一起，只能是一盘散沙，力不往一处使，这样的群体战斗力很脆弱的。一个缺乏团队精神的公司，就会没有朝气，没有活力，在竞争中非常的被动，同时也缺乏核心竞争力。 大家都抱有美好愿望的、有共同美好目标的 它是强大、并且不懈努力的 它是始终不断向最高峰努力的 个人 英雄主义 领袖一完蛋队伍全完蛋 靠利益联结 谁出的钱多跟谁干 靠企业文化进行连接 相信=交给 更加充分的利用时间 拥有好的状态 交钱则交心 忠诚度：忠诚度就是忠诚的程度 忠：忠心；一切服从/一切为了团队 诚：诚实；心诚/话诚/行诚 高的表现：虔诚－在所不惜 中的表现：诚信－相互信任 低的表现：诚实－理解不稳 忠诚需要理由 ·领袖角度 1、团队的发展离不开每个团员的工作和智慧 2、团队利益和团员利益在根本上是一致的 3、团队必须信守承诺与团员建立信任关系 4、合理兑现每个团员报酬 5、创造良好的工作与生活条件 6、帮助团员实现成长与发展的目标 ·作为成员 忠诚是一种责任和义务，忠于团队有十大理由： 理由一：因为你是团队的一员。 理由二：只有你给予团队忠诚，你才能得到团队忠诚的回报。 理由三：团队壮大了，你自己才能够有平台发展。 理由四：个人价值，需要通过工作成果来证明和体现。 理由五：忠诚是造就你的职业声望和个人品牌的最重要的因素。 理由六：公司给了你一个饭碗，一个发展的机会，一个施展才华的舞台，你应当感恩。 理由七：忠诚赋予你工作的激情，忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。 理由八：只有忠诚于团队，努力工作，你的才能才不会浪费、不会贬值、不会 退化。 理由九：只有忠诚的人，才能够找到归宿感，整个团队就是你工作的归宿。 理由十：没有人喜欢不忠诚的人，没有哪一个团队会欢迎不忠诚的成员。 点燃自己，照亮他人 （一等人） 总是靠别人点燃的人 （二等人） 怎么也点不燃的人 （三等人） 不仅点不燃还使别人熄灭 （怨天怨地怨社会） （垃圾人） 重要 紧急 不紧急 不重要 1.紧急并且重要的任务（它们是危机任务）这些任务应具有最高的优先级，应该从现在就开始做。 2.紧急但不重要的任务（它们是新的机遇）这些任务现在需要时间，但优先级比紧急且重要的任务要低。 3.重要但不紧急的任务（它们是日常事务）它们的优先级不是最高的，但应该在你的时间表中占重要位置。 4.既不紧急又不重要的任务（它们是杂乱琐事）你真的需要做这些事情吗？ 更好、更迅速地达成个人与职业的目标 节省并赢得时间以便处理真正重要的任务或目标（领导任务，同事，家庭，休闲时间） 养成对所有任务，所有计划的整体观 单击添加 三种境界：1、给老板干（愚蠢）。 2、给自己干（智慧）。 3、和老板一起干一个事（伟大）。 怎样和老板一起工作？ 1、为工作承担责任，为老板分忧。 2、为公司和老板出谋划策。 3、成为老板的心腹知己。 4、帮助老板实现梦想 单击添加 找到和你一样饥饿的人 用感情链接，团队组成的初期 和团队呆在一起 不要特立独行，别拿自己太当回事 打造一个学习型团队 领袖带领自己的团队一起学习 制度 由上而下 机制 由下而上 无奖励 利己 绑住人心 惩罚 有奖励 利他 拉动人心