2014年5月人力资源管理师二级(习题)-重点.ppt

参考答案 （1）属于选拔性测评，它是以选拔员工为目的的一种测评，该案例中的测评正是为了选拔而采用。这种选拔方法具有如下特点：测评具有区分功能；测评的标准是刚性的；测评过程强调客观性；测评指标具有灵活性。 （2）评价中心技术是从多个角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。它使用多种测评技术，通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为作出判断，然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总，从而得出对个体的综合评估。（这种技术是否可以在贵公司操作使用，该问题的问答由考生自由发挥，结合自己公司实际回答） （3）群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。这种方法具有如下特点：决策人员来源广泛；决策人员不唯一，提高了决策的客观性；运用了运筹学的群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。 综合题复习要点的特别提醒 1 人力资源规划：岗位设计原则、程序、组织结构类型 及优劣。 招聘：招聘渠道、招聘程序、招聘方案设计、面试技 巧；人才测评技术特点（具体方法—比如无领导小组讨 论）及人才测评方案设计（比如素质测评方案设计的内 容）、面试评价标准的设计（比如：考对一个评价指标 的设计）。 培训：培训组织的程序