绩效管理-必背(4).docVIP

绩效管理复习资料 单选 1、从经济学视角来看，绩效和薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系。 2、结果绩效论认为绩效就是结果，将绩效解释成“工作结果”或“产出”。代表人物是伯纳丁。 3、统一绩效论 认为绩效是结果和行为的统一体。 4、1911年，哈瑞设计了最早的标准成本制度。 5、美国马里兰大学管理学兼心理学教授爱德温﹒洛克和休斯于1967年提出“目标设置理论”。 6、动机——目标激励模式理论基础源于弗鲁姆提出的期望理论。 7、权衡激励模式理论基础为亚当斯提出的公平理论。 8、强化激励理论的理论依据是美国心理学家斯金纳创立的强化理论。 9、权变理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论。 10、工作任职者是工作分析最关键的主体。 11、工作分析的客体就是工作岗位。 12、工作分析是绩效管理基础。 13、企业经营战略研究之先河：1938年管理学家切斯特 巴納德 出版的《经理的职能》一书。 14、.目标+手段（这是最传统的战略定义） 15、.问题+问题解决方案（现在状态与期望状态之前的差距） 16、.基于核心能力（1990年普拉哈拉德和哈默尔在《哈弗商业评论》上发表了《企业核心能力》一文）是指促成组织为客户提供特殊的价值与利益的技能和技术的组合。 17、.差异化的选择与定位 （来自于美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔 波特教授，他认为战略是差异化