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第七讲 企业集团财务控制 第七讲 企业集团财务控制 第七讲 企业集团财务控制 第七讲 企业集团财务控制 第七讲 企业集团财务控制 第七讲 企业集团财务控制 第七讲 企业集团财务控制 第7讲 企业集团财务控制 第七讲 企业集团财务控制 * 理解企业集团财务控制的意义和内容 理解企业集团全面预算管理的程序 掌握企业集团全面预算管理的模式 企业集团全面预算管理制度的制定 学习目标 第七讲 企业集团财务控制 * 7.1 企业集团财务控制概述 企业集团财务控制的意义 控制子公司经营者的道德风险和逆向选择 有助于企业集团实施战略管理，完成战略目标 第七讲 企业集团财务控制 * 7.1 企业集团财务控制概述 企业集团财务控制的定义 指企业集团的母公司根据集团内部规章、预算对实际运行结果加以衡量比较，然后采取纠正措施，以取得更接近于目标的结果。 企业集团财务控制的内容 按照财务活动分类 按照控制循环分类 第七讲 企业集团财务控制 * 按照财务活动分类 投资控制：明确规定企业集团中投资战略保护、发展、鼓励或限制的投资领域。 融资控制：控制整个企业集团的资产负债率，并使其与企业盈利水平和资产周转率相协调，还包括融资主体、融资渠道和融资方式的选择。 利润分配控制：母公司根据企业集团的资金需要，综合考虑市场风险和集团的抗风险能力，确定应当分配的利润和方式。 7.1 企业集团