第七讲招募与选择lu讲解.pptVIP

招募与选择Recruitment and Selection 招募的过程 招募过程涉及的主要问题 备择的招募方案 合格人员的来源 CEO从哪里来？ 传统的外部招募方式 E-Recruitment 工作现实预览 选择过程 Tips:关于简历的撰写 初步面试 有效的面试应该是怎样的？ 面试中常见的问题 基于目标的结构化面试方法 一些正式的人事测试 投射测验的答案 投射测验的答案 投射测验的答案 罗夏墨迹测验 主题统觉测验(TAT) 其他投射测试 房、树、人投射测试(HTP测验) 招聘中的画树投射测试 评价中心各种方法的使用频率 常见的标准化纸笔测验 卡特尔16人格测试 MBTI的四维度 16种心理类型 心理类型与职业 心理类型与职业 霍兰德职业兴趣测验 你的职业锚是什么？ 确定目标素质 目标素质从何而来？ 宝洁的面试：能力维度的例子 能力维度的结构 STAR方法 STAR面试表 三种不同的STARs 常见的“假”星 实例：“假”的星 练习：下面都是哪种类型的星？ Tips：运用STAR的一些技巧 面试收集资料的评估 评分的准则 Simulation: 面试 信度 效度 有用的资源 欢迎大家提出宝贵意见！ 辨识完整的STARs 将收集到的STARs按素质维度归类 辨识有效的STAR和无效的STAR 评估对每个STAR的重要程度 每个维度对最显著的STAR打分 交流和确定分数 Ef