人力资源中级-12章.ppt

11.一般培训 是通用性强的培训项目，员工在接受过一般培训后，所掌握的知识和技能在劳动力市场中是通用的。员工离开原工作岗位后，可以将获得的技术和能力带到其他用人单位，人力资源的流动性非常大。从理论上分析，培训的成本应当由员工来承担。 12.特殊培训 特殊培训对员工的工作能力和技能有相应的提高，员工人力资本的提高是依存于企业发展的。特殊培训具有专有性，接受培训员工如果进入到其他企业工作，曾经接受的培训价值可能大大降低。 （2）物质激励。在特殊培训中，只依靠精神激励并不能取得预期的效果，需要通过多种方式共同促进员工的积极性。其中，物质激励是较好的方式，也是解决员工后顾之忧的最佳选择。企业可以通过培训竞赛的方式，使用物质激励来调动员工的学习热情。在员工结束培训后，企业在晋升、加薪等方面给接受特殊培训的员工一定优惠政策。 14.影响劳动力流动的企业因素 （1）企业用人制度 为了适应经济快速发展和技术的不断进步，企业需要通过优化人力资本来不断满足需求。企业制定科学合理的劳动用工制度，能够使企业实现“人适其事，事得其人、人岗匹配”，保证员工个人能力的充分发挥，实现企业整体能力的最优组合。企业越重视高素质人才，就越会吸引优秀的劳动者流入，提高企业的人员素质。 （2）企业规模 企业的规模对劳动力的流入和流出有明显的影响，一般而言，企业规模越大、实力越强，企业内