小区推广活动方案资料.ppt

检核工具---检核表 * 1、检核团队每次下站检查前需提前打印“检核表”； 2、严格按扣分依据进行打分，并在备注处注明扣分原因； 3、检核指导时间段：Am 9：30-11：00； Pm 17:00-19:30 站名： 小区： 检查时间： 评估项目 序号 评分内容 分值 扣分依据 得分 备注 一、物料 1 活动物料陈列规范（执行手册陈列标准） 20 无X展架-5；X展架摆放不当-2；无促销台-20 　 2 促销展台陈列规范（执行手册展台陈列标准） 20 台面产品位置不对-5；SKU位置不对-5 　 二、人员 3 人员到岗（活动时间） 20 现场只有1人-10分；迟到-10；早退-10 　 4 整体形象符合活动要求（穿着统一黄马甲工装） 20 不着黄马甲工装-5；穿短裤-5；穿拖鞋-5；戴墨镜-5（人次） 　 5 活动保障（产品的名称及特点、标准用语（口号）、活动目标人群、活动促销/买赠信息） 20 不清楚买赠信息-5；选点不达标-5；无宣传奶-10；无DM单页-5；无金龙鱼代金卷-10 　 总分 100 　 　 检查人员---（机关） 站名 部门 检查人员 阿房宫 区域运营中心 程琳 北开发区 区域运营中心 党树仁 大明宫 区域运营中心 金铭钏 电子城 区域运营中心 李婕 纺织城 区域运营中心 张欣 丰庆路 区域运营中心 金国宾 高新产业园 区域运营中心 王延宁 高新二 区域运营中心 田朋伟 航天城 区域运营中心 王建军 红庙坡 区域运营中心 姚小会 洪庆 区域运营中心 周倩 建设路 区域运营中心 胡滨 交大 区域运营中心 别龙姣 解放路 区域运营中心 焦泉斌 康复路 区域运营中心 刘玲 劳动路 区域运营中心 郝峰 莲湖 区域运营中心 许浩 南郊 区域运营中心 张卫林 三桥 区域运营中心 付建伟 十里铺 区域运营中心 雷茗越 团结路 区域运营中心 解小蕊 万寿 区域运营中心 魏佳 未央二 区域运营中心 张建鹏 未央湖 区域运营中心 毛春峰 西大街 区域运营中心 刘江民 西高新 区域运营中心 王延宁 站名 部门 检查人员 西影路 区域运营中心 梁栋 辛家庙 区域运营中心 王保刚 新城 区域运营中心 贾开权 徐家湾 区域运营中心 丁鼎 雁塔 区域运营中心 张福军 鱼化 区域运营中心 郭峰 张家堡 区域运营中心 李鑫岐 长安 区域运营中心 徐强 长乐 区域运营中心 李维强 朱宏路 区域运营中心 雷刚 韩森寨 乳品事业部 魏涛 建工路 乳品事业部 冯斌 民航 乳品事业部 李刚 明德门 乳品事业部 王越飞 碑林 市场部 贾蕾 边家村 市场部 马骏/姚东林 吉祥路 市场部 院蕊 唐延路 市场部 常诚 长延堡 市场部 黄杨杰 * 检核标准-（外埠） 外埠站点检核责任人为本区域经理 区域经理需提供符合要求的活动照片 * 报销标准 区域单场社区活动费用按单场活动任务完成率予以报销（市内站单场任务为12瓶，外埠站单场任务为9瓶），即：市内站单场报销费用=单场实际征订瓶数÷12*300，外埠站单场报销费用=单场实际征订瓶数÷9*200。 全月完成率90%以上，场地费用公司全额承担；全月完成率85%--90%，场地费公司承担80%；低于85%，场地费公司承担50%。 9月西安市6个区各区小区活动场次不得低于50场；咸阳、宝鸡、渭南区三个区各区小区活动场次分别不得低于20场；陕南、陕北两个区小区活动场次分别不得低于10场；每少一场，对城市（区域）经理处罚100元。 如发生虚假小区活动信息，对城市（区域）经理处罚3000元；如调整小区活动时间、地点，需提前一天与业务运营部乳品运营主管许浩同志联系确认。 * 呈现分享—part1 乳品小区活动区域负责人分工： 1、每周一12时前由李刚、魏涛、王越飞、许浩 2、收集所辖区域活动业绩（使用后附模板），交至许浩处由许浩汇总后14时通过oa分享活动结果 * 呈现分享—part2 核查评分表由检核人员每周一16:00前提交电子版核查表提交到许浩处，由许浩每周二区域经理会上分享核查数据； 结合社区活动评出9月乳品社区活动优秀执行区域发放流动红旗给予“社区活动执行标兵”荣誉称号（外埠不参与区域评比）。 例： * 站名： 小区： 检查时间： 评估项目 序号 评分内容 分值 扣分依据 得分 备注 一、物料 1 活动物料陈列规范（执行手册陈列标准） 20 无X展架-5；X展架摆放不当-2；无促销台-20 18　 X展架摆放不当-2　 2 促销展台陈列规范（执行手册展台陈列标准） 20 台面产品位置不对-5；SKU位置不对-5 15 SKU摆放未按要求 二、人员 3 人员到岗（活动时间） 20 现场只有1人-10分；迟到-10；早退-10 20