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- 2016-04-06 发布于江苏
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汽车行业竞争对手的分析.ppt
竞争对手分析方法论 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐,不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会,因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果,因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致,而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己,说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳,如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步,认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you * 竞争对手分析步骤 1、选择竞争对手; 2、竞争对手要素分析 一、竞争对手的选择: 1、选择目前重要的竞争对手; 2、预测潜在的竞争对手: 不在本产业但是可以不费力气便可克服进入壁垒的公司; 进入本行业便可获得协同效应的公司; 其战略的延伸必将导致可加入本行业竞争的公司; 可能前向整合或后向整合的客户或经销商。 3、被收购的弱小企业。 二、竞争对手分析内容:能力影响竞争对手的行动能力和处理产业事件的能力。其他的三个因素影响竞争对手反击的可能性、时间
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