什么是TPM 小组活动.pptVIP

什么是TPM 小组活动  1 为什么TPM需要推进小组活动？ 2 TPM小组活动的内容 3 TPM小组活动的评审程序与标准 4 XX公司TPM小组活动方法介绍 1、为什么TPM需要推进小组活动 一、小组活动的定义 1.TPM小组 员工以公司和个人的素质提升为目的，而开展各种活动的小团体、QC小组： 现场以班为单位，办公区以部门为单位。 TPM小组的目的及作用 小组活动是为了消除设备原因造成的损失，阻碍人员效率造成的损失，材料、能源的损失等16大生产损失而进行的依据8大支柱的全员参加的小组活动。也就是说TPM小组，以损失为零为目的，以展开8大支柱为手段，建立起全员参加的体制。 TPM小组活动 基本思想 在组织上愉快合作。 人与人之间真诚相待。 在业务上勇于创新。 通过思维的转换（意识变化）、习惯的改善，促进公司和个人的发展。 基本方针 落实并充实基本遵守 提高全员实力（全员专家化）、提高安全生产 以品质改善、效率提高为中心彻底进行阶段（STEP）活动 TPM小组的组成 现场以区域为单位，办公区域以部门为单位（间接部门是通过办公室TPM小组活动，以创造舒适的工作环境和改善业务流程、提高业务效率为目标）。 小组成员人数一般为8～12名，但根据具体情况可以调整，现阶段以区