东莞市银行信息保障中心土建工程.docVIP

编制说明 编制依据 1、东莞银行信息保障中心土建工程施工招标文件。 2、广东省建筑艺术设计院设计的东莞银行信息保障中心土建工程施工图。 3、国家、广东省、东莞市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。 4、广东省、东莞市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 编制说明及内容 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。 2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。 4、本工程施工组织设计主要包括土建和安装工程两部分。 工程概况及特点 工程概况 1 、工程名称：东莞银行信息保障中心土建工程 2、 工程地址：东莞市松山湖 3 、建设单位：东莞银行股份有限公司 4、 设计单位：广东建筑艺术设计院有限公司 5、 工程规模： 本工程为东莞银行信息保障中心土建工程，本工程总建筑面积约为35000平方米，共4栋，其中其中框架5 层2 栋；框架地上7 层地下1层2栋，其中最大建筑高度为29.06 米，最大单跨为11。：本工程的建设范围主要包括：一号办公楼工程土建工程、±0.00 以上的水电安装工程、地下室（含人防地下室）水电安装工程；二号办公楼工程土建工程、水电安装工程、中心金库工程含土建工程、水电安装工程；中心科技楼工程土建工程、水电安装工程；室外给排水安装工程。 本工程水电安装部分说明：1、给水工程只做到卫生间阀门处；2、排水工程不含卫生间支管及卫生洁具；3、室外给排水含化粪池、检查井、雨水口；4、地下室部分电气工程不包括变压器、发电机、高低压配电柜及引至各栋的电缆管线；5、消防工程中不包括气体消防工程，其中水喷淋工程做到水流指示器处；6、人防地下室水电工程不包括战时部分；7、楼梯间的电气部分只做电线管敷设及底盒预埋。 6、承包方式：采用总承包方式 7、 工期要求： 计划工期为180 日历天，计划开工日期为2010 年06 月24 日，计划竣工日期为2010 年12 月21 日。 8、临时设施： 临时设施只能采用活动板房等搭拆方便，利于回收的结构形式，不能采用砌体、石棉瓦等结构。 9、质量目标：必须一次验收合格 工程特点 1、施工技术、质量要求高： 东莞银行信息保障中心土建工程施工均要求达到高质量，保证施工设施使用的可靠性、安全性。 2、交叉作业多，对成品保护要求高 施工时既要考虑保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施，而造成相互损坏，反复污染等现象的产生。明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，以作好成品保护工作。 施工总部署 施工组织机构 一、施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。 二、施工组织机构的启动与高效运作 1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 3、以已制定的