投资发展中心教程.docVIP

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XXXX有限公司 投资发展中心 岗位说明书 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修内容 修人 审核人 批准人 一、部门结构图 3 二、岗位说明书 3 1)投资发展中心负责人 4 2)拓展部经理 7 3)外联部经理 9 4)报建部经理 11 5)投资分析专员 13 6)项目拓展专员 15 7)外联专员 17 8)报建专员 19 投资发展中心岗位说明书 编写说明: 本岗位说明书由在职员工和主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、绩效管理的基本依据工作内容、工作环境变化,位内容应及时修改和完善 一、部门结构图 二、岗位说明书 1)投资发展中心负责人 基本情况 岗位名称 投资发展中心负责人 岗位编号 所在公司 所在部门 投资发展中心 直接上级 副总经理 直接下级 拓展部经理、外联部经理、报建部经理 岗位编制 1 下属人数 3 岗位职责概述 根据公司发展要求,负责公司战略规划管理、土地开发、报批报建、市政配套以及公共关系维护等工作,确保公司健康、可持续发展。 岗位关系图 主要工作职责和内容 工作结果衡量标准 通用职责 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行; 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实; 负责组织部门内的培训工作; 负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展; 负责落实本部门绩效考核工作; 负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实; 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通; 负责组织完成上级领导交办的其他工作。 流程完整性、有效性 计划完成率 部门员工综合满意度 重点工作完成情况 部门间协作情况 战略管理 负责收集竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势等方面的信息,建立行业信息库,提供决策依据; 根据行业研究和外部经济、政治的环境的研究,组织编制公司经营战略规划; 负责监督战略规划的执行,并根据执行情况和效果反馈,对其进行调整。 战略规划的有效性行业信息库定期更新 项目拓展管理 负责收集土地信息,建立土地资源信息库,提供决策支持; 根据公司发展战略,结合房地产相关市场信息,组织编制公司的土地储备和土地开发计划; 组织综合分析各区域土地信息和机会并做出判断,发现市场机会,提供高层决策; 组织相关部门进行项目可行性研究,提交的可行性报告; 根据公司对项目可行性研究报告的决策意见,参与土地的招拍挂和项目转让过程,配合公司进行土地获取; 负责项目推进过程中前期相关手续、证照办理工作 负责土地征用和拆迁安置工作。 土地资源库定期更新 土地储备计划完成率 项目可行性报告通过率 公共关系管理 负责与政府部门、政策研究机构及社会各界的联络,以及关系建立和维护; 负责对外各项公关活动的组织和管理。 组织收集、分析和整理地方开发管理类的法律法规监督战略执行和反馈调整。 对外关系维护情况 报批报建及市政配套 组织开展报批报建、市政配套等工作,督促、指导下属及时完成相关工作,确保项目顺利推进。 工作完成及时性 工作联系 内部联系 公司各部门、下属各公司 外部联系 政府相关部门、合作伙伴等机构 任职资格 学历及相关资格证书 房地产经营管理、等相关专业大学本科及以上学历 5年以上房地产项目拓展、项目开发工作 业务技能及专业知识 熟练掌握房地产项目投资分析和政府有关的土地政策,熟悉土地市场情况,熟练掌握房地产项目前期研究、项目拓展专业知识,掌握房地产开发企业的业务流程,具备营销、金融、财务等方面的基本知识 具有良好的沟通能力、领导能力和有较强的谈判、组织能力 英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件 良好的团队管理能力,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力 可晋升岗位 副总经理 可轮换岗位 可接任岗位 入职培训 房地产相关知识培训、房地产估价实务房地产投资分析前期工作流程、工作重点及对策分析房地产相关法规培训 能力素质 基本能力素质 领导力素质 专业素质 2)拓展部经理 基本情况 岗位名称 拓展部经理 岗位编号 所在公司 所在部门 投资发展中心 直接上级 投资发展中心负责人 直接下级 投资分析专员、项目拓展专员 岗位编制 1 下属人数 4 岗位职责 概述 在投资发展中心负责人的领导下,负责收集土地信息、发现市场机会,为公司土地储备及项目决策提供支持和参考。 岗位关系图 主要工作职责和

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