论工程项目成本控制教程.docVIP

湖北工业大学 毕业论文 论文题目 ：浅论工程项目成本管理 姓 名 ：杨雨雨 专 业 ：工程管理 提交日期 ：2012年04月10日 湖北工业大学 毕业论文(设计)  论文题目 ： 浅论工程项目成本管理 姓名 ： 杨雨雨 学号 ： 专业 ： 工程管理 班级 ： 所在院系 ： 建筑工程系 指导老师 ： 王冬云老师 提交日期 ： 2012年04月10日 目 录 工程项目成本管理 1 摘要 1 关键词 1 一、 研究背景 2 （一）、工程项目成本管理与控制中存在的主要问题 2 （二）问题的提出 3 二、工程项目成本管理与控制的原则 4 三、项目成本管理与控制的有效途径研究综述 5 1．树立全员经济意识 5 2. 完善成本管理办法 5 3. 完善合同文本，避免法律损失 5 四、 成本要素的计算方法 6 1．直接成本 6 2. 间接成本 7 五、 建筑工程项目成本控制的技术措施 9 （一）、控制一般原理在项目成本控制中的应用 9 （二）、建筑工程项目成本控制的技术措施 10 （三）、建筑工程项目成本控制的经济措施 11 1． 计划成本编制的基本原则 11 2． 成本计划的主要内容 12 参考文献 14 致谢 15 附录 16 浅论工程项目成本管理 湖北工业大学工程管理专业 杨雨雨 【摘要】：工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标 , 对工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制, 及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差, 把各项费用控制在规定的范围内。工程项目的成本控制是一个动态而又复杂的过程，要从根本上解决成本控制的问题，首先要有一个稳定的项目管理组织，其次成本控制的思想深入人心，最后每个人都能积极机遇参与到建设项目的成本控制工作中，发现问题、解决问题。 【关键字】：项目管理，工程成本，成本控制 Engineering project cost control Yang Yuyu 【Abstract】: The project cost control is to achieve the goal of the project cost, the process of project construction cost for a variety of guidance, supervision, regulation and restrictions. Impending timely control and correct the deviation has occurred, to control the costs within the limits prescribed. Project cost control is a dynamic and complex process, to fundamentally solve the problem of cost control, we must first have a stable project management organization, followed by cost control ideas deeply rooted, the last opportunity for everyone to actively participate in the construction project cost control work, identify problems, solve problems. 【Key words】: project management, project cost, cost contro 一、 研究背景 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。我国一些施工企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善、管理水平低等诸多问题，造成成本支出较大而效益低下的不良运作局面。加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择