2010碧园花城影城开业庆典策划案解析.pptVIP

贵州万特文化传媒 衷心祝福碧园花城影城 开业庆典活动能取得圆满成功 “强势时尚，温情浪漫”品味星级院线独特感官享受 碧园花城影院 开业庆典策划全案 开业庆典是一个经济实体、形象广告的第一步! 开业庆典标志着一个经济实体的成立。昭示人们它已经站在了经济角逐的起跑线上。开业庆典的规模与气氛代表一个工商企业的风范与实力。开业庆典不只是一个简单的程式化的活动。通过开业庆典的举行，告诉世人，在我们这个庞大的社会经济肌体又增加了一个鲜活的细胞一个单位的开业庆典就是这个单位的经济实力与社会地位的展露。从来宾出席情况到庆典氛围的营造以及庆典活动的整体效果，都会给人一个侧面的诠释。 第一部分：前期工作 第二部分：活动排期 第三部分：活动开展 第四部分：活动现场区域分布 第五部分：开业庆典活动安排 第六部分：突发事件处理预案 第七部分：全程经费预算 第一部分：前期准备 一、数据统计。 1、统计院线筑城各院线经营状况，分析各个院线的档次以及特性，掌握各院线针对碧园花城院线开业进行营销活动内容和冲击力度及公众对各院线的评价和要求，建立行业数据库。数据库内最好包括以下几个重要组成部分（参照word文章中表格1）： 院线名称院线档次上座率营销定位经营面积票价综合实力近期活动经营特征公众反应 2、筑城其他院线消费者特性以及人群组成部分分析。 由于笔者不知道贵公司所在地段的实际情况，在这里我无法给出答案，只能给贵公司列出几个操作方案。（详见word文档表格2） 考察项目概况经办人签字确认影院售票大厅10分钟购票人数人流量最大时间段消费者性别百分比消费者学历、职业分析消费者年龄分析消费者社会地位分析消费者一年观影频率 由专人负责，确保经办人无法弄虚作假，因为人流量分析对于影院开业是非常重要的，只有摸透了人流的心理特征，再加之有效的开业庆典方案，定能获得意想中的理想效果。 3、媒体分析。 媒体这块不仅仅是对于开业庆典活动方面来说的，企业经营过程中，无时无刻都要关注媒体的相关动作，随时准备危机公关处理预案。中国的社会环境决定了如果无法正确高效处理媒体的关系，就无法获得长足的进步，处理媒体的过程应把握几个重要原则：不冷落弱势媒体，不攀附强势媒体，有突出，有联系。 媒体比较可以参照word文档表格三： 媒体名称传播介质适合人群覆盖人群档次报价与本院线是否有联系该媒体记者与本院线工作人员有无关系强势还是弱势表格三 院线在开业庆典中肯定要投放一定量的广告，我们应从长远的角度来把握这个问题，最好能够做到通过这个开业庆典能够很好地与各主要媒体建立良好的效果，让媒体在后期不报道任何对本院线不利的消息。 在中国的社会环境下，不管你的策划多有创意、活动达到了多大的高潮，没有媒体的相关支持都是白搭。 组织机构 总经理 客户 协调组 保安组 紧急预案执行组 对外 联络组 活动 执行组 媒体 关系组 总经理： 负责项目的统筹与协调工作，协调好各部门间的工作。提出项目的策略，决定策略是否实施，监督经费的使用状况，监督各项工作的进展。及时听取各部门的意见，努力解决各部门所遇到的问题。 邀请当地有声望的官员以及相关人员，出面处理与各媒体之间的关系。 客户协调组： 建立院线内各客户数据库档案，及时将活动的相关信息传达至各客户。将客户的意见与建议搜集，统一整理并上交至总经理处，做好各客户的解释工作，将需要客户配合的事项以及相关促销政策准确告知于各客户。 活动期间，为了确保各项促销活动能做到有机配合，形成一个完善的系统，客户协调组负责全程协调各商户的相关工作。 媒体关系组： 建立媒体数据库，做出媒体投入收益比率，得出分析结论，供总经理选择投放的媒体以及投放形式。与各媒体建立初步关系，确需总经理出面的，由总经理出面负责建立各项媒体关系，媒体关系协调组负责具体的媒体关系维护工作。 建立媒体宣传口径，选择媒体进行广告投放工作，并进行有效的效果分析，报送总经理处，供总经理决策使用，统一宣传口径，形式应该多样化，既可以硬性广告宣传，也可以采用软性广告宣传，还可通过互动的宣传方式，各类文案最好由公司自行制作。 活动现场负责媒体的接待工作，不冷落记者，负责记者礼品的发放，最好后期跟踪的工作，评估媒体的宣传效果。 维护与媒体的良好的长期工作。 活动执行组： 研读活动方案，并提出自己的改进建议，形成文字，交由总经理处，供总经理决策使用。确定活动内容，形式以及确定是否需求助于市场中的相关广告布展公司以及相关的策略支持机构。 列出物料清单以及市场价格，交由总经理处报批，确保活动各项物料准备到位。 根据实际需要进行布展、拆展等各项工作，做好活动现场的管理工作，根据实际情况，及时向上级汇报各项工作的进展工作。 做好培训工作，确保人员各司其职，制定临时管理处罚条例，确保活动万无一失。 对外联络组： 负责