报告关键问题诊断报告解析.ppt

浙江众安房地产公司关键问题诊断分析报告 导 读 公司目前面临的第一大问题 人才流失、人心不稳的危害 公司目前面临的第二大问题 管理执行力差的危害 两大问题的交互影响——恶性循环 导 读 人才流失、人心不稳的原因分析（1）——对中高层员工 人才流失、人心不稳的原因分析（2）——对普通员工 导 读 管理执行力差原因分析（总述） 管理执行力差形成的原因分析（环节上的原因－ 1 ） 管理执行力差形成的原因分析（环节上的原因－ 2 ） 管理执行力差形成的原因分析（环节上的原因－ 3 ） 管理执行力差形成的原因分析（环节背后的原因－1） 管理执行力差形成的原因分析（环节背后的原因－ 2） 管理执行力差形成的原因分析（环节背后的原因－ 3 ） 导 读 两大问题形成的总体原因分析 导 读 解决两大问题的实施框架 * 第 *页 ALLPKU-浙江众安关键问题诊断 北大纵横管理咨询公司 2002年11月 报告一 机密 两大问题及危害 原因分析 解决问题的 实施框架 人才流失、人心不稳 从个别上看，公司发展不会因为某个人的离开而停滞不前；但是从总体上看，人才流失、人心不稳的影响全面而深远的。 人才流失直接影响公司当期业务和管理工作的顺利推进，尤其是公司骨干员工的流失，严重影响项目推进速度和质量； 人才流失干扰了现有员工的心态，使现有员工产生跃跃