2013年11月人力资源管理师二级真题-重点.docVIP

2013年11月人力资源管理师二级真题 32.静态的组织理论设计不研究（ ）等方面的问题。 （A）行为规范 （B）组织体制 （C）信息控制 (D)部门结构 33.（ ）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 （A）独立型 （B）模拟分权制 （C）依托型 (D)多维立体制 34.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，（ ）不属于部门结构模式。 （A）直线职能制 （B）咨询机构 （C）超事业部制 (D)事业部制 35.（ ）不属于组织机构分析的内容。 （A）各种职能的性质及类别 （B）员工与岗位之间是否匹配 （C）决定企业经营的关键性职能 （D）内外环境变化对企业组织职能的影响 36.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（ ） (A) ①②④③ （B）②④①③ （C）②④③① （D）④②①③ 37.编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（ ） （A）计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数 （B）计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数 （C）计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数 （D）报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数 38.下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（ ） (A)人力资源预测的方案和过程相对简单易行 （B）要求预测者具有高度的创造性和分析能力 （C）人力资源预测所面临的环境具有不确定性 (D)人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划 39.( )依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。 （A）趋势外推法 （B）人员比率法 (C)回归分析法 (D)转换比率法 40.下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（ ） (A)趋势外推法最简单，自变量只有一个 （B）回归分析法不考虑不同自变量之间的影响 （C）趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 （D）经济计量模型一般只在管理基础比较薄弱的小公司采用 41.（ ）素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。 （A）选拔性 （B）考核性 (C)开发性 （D）诊断性 42.（ ）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 （A）一次量化 （B）二次量化 (C)类别量化 (D)模糊量化 43.对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是（ ）。 （A）心理技术 （B）FRC技术 (C)投射技术 (D)问卷技术 44.对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是（ ） （A） （B）二次量化 (C)类别量化 (D)模糊量化 45.（ ）不是员工素质测评结果的分析方法。 （A）要素分析法 （B）曲线分析法 (C)综合分析法 (D)岗位分析法 46.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于（ ）。 （A）第一印象 （B）对比效应 (C)晕轮效应 (D)录用压力 47.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（ ）面试问题。 （A）压力性 （B）知识性 (C)思维性 (D)经验性 48.招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（ ）。 （A）需要组建决策团队 （B）由不同背景的人进行评价 (C)增强了招聘的主管决策性 (D)需要利用运筹学原理 49.设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（ ）以内。 （A）5个 （B）10个 (C)30个 (D)40个 50.独立的小型组织部门的培训宜采用（ ）的培训方式。 （A）分散 （B）边实践边学习 (C)集中 (D)完全脱产学习 51.制定培训规划时，培训需求分析的目标是（　　） （A）明确员工现有技能与理想状态间的差距 （B）收集有关新岗位和现在岗位要求的数据 (C)明确培训的要求，预测培训的潜在困难 (D)明确测评培训规划的工具、指标和标准 ５２．企业在成立初期，培训力量应集中于（　　） （A）组建管理团队 　　　　（B）提高创业者的营销公关能力 (C)提高员工对企业的认同感 (D)提高中层管理人员管理能力 ５３．企业中层管理人员的培训目标不包括（ ） （A）提高其经验、知识和技能 （B）使其适应不断变换的环境 (C)培养业务骨干成为接班人 (D)