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2012年秋期成人教育（本科） 《高级财务管理》课程期末复习指导 第一部分 课程考核说明 1．考核目的 通过本次考试，了解学生对本课程基本内容、重难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本理论和基本方法来分析和解决高级财务管理问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。 2．考核方式 本课程期末考试为开卷笔试，考试时间为90分钟。 3．适用范围、教材 本复习指导适用于重庆电大成人教育科会计学专业编、出版社出版的《财务管理》（200年月第版） 4．命题依据 本课程的命题依据是《高级财务管理》课程的教学大纲、教材、教学实施细则。 5．考试要求 考试主要是考核学生对基本理论和基本问题的理解和应用能力。在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。主要考核学生对本课程的基本理论和基本方法的理解，以及分析实际财务管理问题的能力。 6．试题类型及结构 考题类型及分数比重大致为：名词解释（20%）、判断题（15%）、单项选择题（10%）、题。第一章 总论 1．企业集团及其再认识。 2．企业集团成功的基础保障。 3．企业集团财务管理特征。 三、一般掌握： 1．现代企业组织形式。 第二章 企业集团治理机制 一、重点名词： 公司治理结构 二、重点掌握： 1．公司治理结构的涵义及基本内容。 2．集权与分权的认识。 3．企业集团管理体制。 三、一般掌握： 1．企业集团组织结构。 第三章 企业集团财务管理体制 一、重点名词： 财务控制制度 财务结算中心 财务总监委派制 财务监事委派制 二、重点掌握： 1．财务管理体制的涵义及构成。 2．财务公司与财务结算中心的区别。 4．财务中心的涵义及其与财务公司的区别。 5．财务决策管理权责的界定。 三、一般掌握： 1．企业集团财务管理体制设计原则。 2．财务组织的基本职能。 第四章 企业集团财务战略 一、重点名词： 财务政策 二、重点掌握： 1．财务战略的涵义与特征。 2．财务战略目标定位的内容。 3．初创期、发展期、成熟期、调整期财务战略。 三、一般掌握： 1．财务战略的类型。 第五章 企业集团预算控制 一、重点名词： 预算控制循环 二、重点掌握： 1．预算控制的含义及功能特征。 2．目标利润的确定与分解。 3．资本分配预算。 三、一般掌握： 1．预算控制循环。 2．预算构成内容。 第六章 企业集团投资决策 一、重点名词： 投资质量标准 商标置换模式 二、重点掌握： 1．投资政策涵义与构成内容。 2．投资质量标准与财务标准。 3．固定资产折旧政策及其创新运作。 4．无形资产功能与营造战略。 三、一般掌握： 1．品牌战略的误区及其防范。 第七章 企业集团并购决策与控制 一、重点名词： 杠杆收购 二、重点掌握： 1．并购涵义及其关键问题。 2．目标公司搜寻与抉择标准。 3．目标公司价值评估。 三、一般掌握： 1．并购一体化整合计划。 2．并购陷阱及其防范。 第八章 公司分立与分拆上市 一、重点名词： 标准式公司分立 二、重点掌握： 1．公司分立的涵义及类型。 2．公司分拆上市的涵义。 3．分拆上市与公司分立的比较。 三、一般掌握： 1．公司分立的效应分析。 第九章 企业集团融资决策与控制 一、重点名词： 融资帮助 二、重点掌握： 1．融资的涵义及融资政策。 2．资本结构的涵义及其规划的基本思路。 3．资本成本控制. 4．融资风险控制。 三、一般掌握： 1．融资管理目标与总部决策内容。 第十章 企业集团管理层收购计划 一、重点名词： 管理层收购 二、一般掌握： 1．MBO计划实施宗旨、适用范围及设计原则。 第十一章 企业集团税收筹划与股利政策 一、重点名词： 剩余股利政策 税收筹划 二、重点掌握： 1．纳税成本与纳税风险。 2．税收筹划的基本理念。 3．股利政策的决策权限。 4．剩余股利政策考虑的因素及其明显缺陷。 三、一般掌握： 1．纳税现金流量预算。 2．股利政策目标。 第十二章 企业集团经营者薪酬计划 一、重点掌握： 1．经营者管理绩效评价指标体系设计。 2．经营者对剩余贡献的分享比例。 4．经营者薪酬支付方式确定的原则、支付方式类型。 三、一般掌握： 1．经营者知识产权资本化。 第十三章 企业集团财务风险监测与危机预警 一、重点名词： 财务危机预警系统 二、重点掌握： 1．企业集团财务风险监测。 2．风险监测与危机预警计算与分析。 三、一般掌握： 1．财务安全营运监测。 2．财务风险性监测。 第三部分　综合练习题 一、名词解释 目标逆向选择 公司治理结构 财务总监委派制 财务控制制度 财务监事委派制 财务结算中心 财务政策 预算控制循环