,建设工程监理管理重点.ppt

若造成拖延的原因不属承包方，则监理工程师确认的新进度计划中拖延的时间是批准的工期延长或工程延期，应作为合同工期的一部分，即从发布开工令时起，加上原定合同工期和批准的工程延期时间，是新的竣工日期。 3.4 施工阶段的投资控制 为控制项目投资，监理工程师必须编制资金使用计划，确定建设项目在施工阶段的投资控制目标值，包括项目的总目标值、分目标值、各细目标值。 施工阶段投资控制主要采用经济措施、技术措施和合同措施，确保投资控制目标的实现。 监理单位对施工图预算、进度款及结算的审核是投资控制的重要工作。 审核施工图预算是对项目的预控；审核进度款是控制阶段拨款；审核结算是最终核定项目的实际投资。 施工阶段的重点是审核结算，具体工作有： 3.4.1 施工阶段投资控制的经济措施 （1）认真办理现场经济技术签证工作 现场经济技术签证是指事前不能论定而需按实结算的一部分工作量。 它涉及的面较宽，如隐蔽工程、材料代换、施工条件变化、停水停电、设计变更等等。 由于这一部分工程比较琐碎，常常被监理工程师疏忽。 有时不经亲自核验，就签字认账，给业主增加不必要的额外支出。 （2）严格执行工程价款计量支付程序和规则 依据合同规定，控制好已完工