羊保险公司开门红启动会工作汇报资料.ppt

个 人 感 悟 “企业长久真正的推动力是文化，短期内靠政策指引虽可以带来快速的业务增长，但要持续的成长则要依靠企业的核心价值观（文化）来做基石； ?? ?????? 优秀的员工是一个富有团队合作精神的人，一个敢于负责任的人，一个敬业并善于创新的人，一个诚信并勇于进行自我批评的人，一个能合规守法做好本职工作的人，这样的人才是*********渠道需要的好员工，才能积累厚重的“德”，承载起千万客户，千亿保费的托付。 2014年人力变化 2014年人力架构 全员职级分布 2015年开门红工作目标 我们的目标： 政 策 一 竞赛期间：2014年12月20日 竞赛对象：********专员 竞赛方式：竞赛期间内机构活动 率达成80% （含）以上， 按照实效人力奖励外勤服务 专员 100元礼品（豆油、青花瓷套碗） 政 策 二 竞赛期间：2014年12月20日——25日 竞赛对象：**********专员 竞赛方式：竞赛期间内达成规模8000元，按达成人力奖励不绣钢锅三件套 与方案一兼得 政 策 三 政 策 四 竞赛期间：2015年1月1日 竞赛对象：**********专员 竞赛方式：竞赛期间内累计规模保费1.5万以上客户激情韩国轮船游一个名额；累计规模保费2.5万以上奖励客户浪漫韩国轮船二个名额；累计规模保费3.5万以上奖励客户幸福韩国轮船游三个名额；累计规模保费5万以上奖励客户幸福韩国轮船游三个名额+1000元旅游基金；累计规模保费10万元以上奖励客户幸福韩国轮船游三个名额+3000元旅游基金 （与方案三不兼得，与一、二兼得） 韩潮来袭 你还等什么？ 政 策 五 竞赛期间：2015年1月1日 竞赛对象：*********专员 竞赛方式：竞赛期间内单间规模保费1.5万奖励锅具四件套 （与所有方案兼得） 政 策 六 竞赛期间：2015年1月1日——6月30日 竞赛对象：**********专员 竞赛方式：每月新增活动上岗新人，新人当月FYC800元奖励推荐人100元，FYC1000元奖励推荐人200元，FYC1400元奖励推荐人300元，2000C人力奖励推荐人500元。 2015开门红启动大会 ****渠道工作汇报 目录 MULU 2014年 2014年 2014年 2015年 人 力 新契约 指标达成 工作计划 2013年人力 2014年人力 88人 108人 2014年入职 45人 29人 2014年离职 2014年人力大幅度增长，新增人力45人，离职29人，总人力由2013年的88人增加到109人，净增长21人。 总人力 109人 ****分部 41人 督训 1人 ****分部 31人 督训 1人 *****分部 37人 ****小组 7人 ***小组 8人 **小组 9人 **小组 9人 目前分为3个分部，15个小组，其中4个小组正在准筹（****** ********月末准筹成功） 服务专员职级占比 管理层职级占比 2014年服务专员职级中服一至服三占比较高，见习期占比次高，整体上升高职级潜力较大。 2014年新单规模保费达成 月份 1分部 2分部 3分部 小 计 1月 133373 218301 141608 493282 2月 52116 121934 49312 223362 3月 70837 160785 144438 376060 4月 77104 140240 55235 272579 5月 47184 106347 61114 214645 6月 62752 145999 64056 272807 7月 47511 98116 37414 183041 8月 33239 108780 39615 181634 9月 119382 146827 93432 359641 10月 99326 163649 126970 389945 11月 80610 124385 66529 271524 合 计 867186 1613917 913867 3394970 12月 43752 78554 34144 156450 2014年新单规模保费完成情况：1分部达成86.72万元；2分部达成161.39万元；3分部达成91.39万元。全员保费达成339.50万元。 2014年新单价值保费达成 月份 1 2 3 小计 1月 98738 244304 152578 495620 2月 60555 133711 62126 256392 3月 77914 168435