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如何提高铁路企业员工对企业的忠诚度和创新能力 摘要：21世纪，将是一个高度合作又高度竞争的新时代，未来企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥在于人的忠诚和发挥才的作用两个方面。关于怎样提高企业员工的忠诚度留住人才，怎样提高企业员工创新能力用好人才，从而降低人力资源成本，达到人力开发的最大效用，一直以来都是企业尤其是人力管理专业的研究方向。目前，铁路运输企业员工特别是企业核心员工对企业忠诚度不高，人才流失严重，同时具有稳定意识强、无忧患意识、缺乏激情等思想特点的现职铁路员工缺乏必要创新能力，这是铁路运输企业人力资源管理面临的两大现实问题，因此提高铁路企业员工对企业的忠诚度和创新能力对于铁路企业的跨越式发展至关重要。本文从分析铁路企业员工对企业忠诚度不高和缺乏创新能力的根源入手，重点分析影响铁路企业员工对企业的忠诚度和创新能力主要因素，从营造创新的文化氛围，树立良好的沟通环境，加强正确有效的组织和领导，建立有效的激励机制，强化培训教育体制，进行合理的绩效评估等方面分析提高铁路企业员工对企业的忠诚度和创新能力的有效途径，从而降低企业人力资源成本。 第1章 引言 21世纪，将是一个高度合作又高度竞争的新时代，未来企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥在于人的忠诚和发挥才的作用两个方面。 人力资