高级人力资源管理师-绩效管理解读.pptVIP

企业人力资源管理师（一级） 第四章 绩效管理 1. 企业绩效管理系统设计与运行 1.1绩效管理统设计的基本内容 ☆ 学习目标 1）绩效管理系统的概念 2）绩效管理与人力资源管理其他子系统的关系 3）绩效管理体系设计的基本原理与具体工作步骤 ☆ 知识点 1）绩效管理系统的定义 2）绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系 （主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上） 3）绩效管理系统设计 试试看 56、（ ）是绩效指标体系设定的基础。 （A）工作分析 ( B ) 员工培训 ( C ) 岗位调整 ( D ) 薪酬调整 57、PRI是指（ ）。 （A）是否指标 ( B ) 岗位职责指标 ( C ) 岗位特征指标 ( D ) 关键绩效指标 58、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。 （A）提供了全面的综合框架 ( B ) 能更有效的提高组织绩效 ( C ) 考虑到了组织的所有利益相关者 ( D ) 能明确企业需要什么样的能力来执行战略 ☆ 能力要求 1）企业绩效管理系统的结构设计 ①绩效指标体系 ②考评运作体系 2）绩效管理系统设计的具体步骤 1.2