研发财经管理课件.ppt

研发预算与成本管理 目的 通过有效的研发财经管理培训使研发管理者可有效推动研发投入产出比的提高。 研发财经管理是财经管理中最复杂的部分之一，本课程通过对研发预算、核算、成本控制及研发项目/产品的成本构成、费用统计、拨付、费用控制的操作方法和模板工具，理解研发预算与成本管理的方法，帮助解决研发预算及成本管理中常见的问题及困惑。 目录 预算及成本管理的概念 研发在财经管理方面的关注点 研发预算管理 研发核算管理 研发成本管理 研发质量成本管理 研发费用及现金流管理 研发财经管理的IT支撑 产品开发过程中如何进行财经管理 研发项目投入产出管理 QA 预算及成本管理的概念 研发财经管理的出发点 高科技企业如何赚钱： 知识资本 =》财务资本： 知识资本不断增值 知识怎么转化为财富？ 创新的冲击力 研发财经管理的出发点 知识经济时代企业之间的竞争，归根到底是企业创新能力的竞争。换句话说：创新或者落伍，在激烈竞争的今天对所有行业来讲，就那么简单 决定顾客购买的最终决定因素是价格——彼得?杜拉克 当今企业产品开发的过程： 创新和成本控制并不断复制的过程 研发财经管理的出发点 高新技术企业创造财富模式 现代企业的利润主要是科技创新与管理创新带来的，知识作为重要生产要素 研发财经管理的出发点 知识可以雇用资本。 管理的实质是有效地利用所拥有知识去寻求知识资本的增值，