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- 2016-04-06 发布于安徽
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建设工程投标策略、方法及应用研究分析.doc
建设工程投标策略、方法及应用研究
作者姓名: 准考证号:
工作单位:
2012年11月01日
建设工程投标策略、方法及应用研究
一、前言
施工单位(承包商)通过参加工程投标承接工程成为不可避免的主要途径。因此投标单位应针对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投标策略和方法来达到中标的目的,从而给企业带来较好的经济效益。以下通过笔者所参加的投标实例浅谈投标策略和方法的运用技巧。
二、工程实例
是上海市政府采购中心进行国内公开招标采购
三、投标策略的分析
投标策略是指承包商在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段,企业在参加工程投标前,应根据招标工程情况和企业自身的实力,组织有关投标人员进行投标策略分析,其中包括企业目前经营状况和自身实力分析、对手分析和机会利益分析等。
业主情况和机会利益分析该项目,资金,信誉良好,履约情况良好,,为公司创下品牌,。
2、对手分析
3企业经营状况和实力分析另外,
四、投标方法的运用
1、成本分析法报价
报价准备 成本分析法报价是建立在预测成本的基础上的,可通过数学公式表达:投标总价=总成本×利润率×税率,因此必须保证预测成本的准确性,做好充分的报价准备。首先,必须对招标文件进行了深入研究,将工程量清单、图纸和技术规范结合阅读,检查复核;组织投标人员亲自考察现场,搜集资料包括现场的地形、道
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