NH养排设备维修管理细则资料.doc

养排设备维修管理细则 （文件编号：NH304.3） 1．总则 1.1 为了加强养护和排障设 备的维修保养管理，保持设备良好的技术状态，保证设备完好率目标实现，综合降低设备使用成本，满足高速公路养护排障生产的需要，根据有关行业规范和标准，特制定本细则。 1.2 本细则适用于公司养排专用设备以及辅助性机具（简称养排设备）的维修管理工作。 1.3 养排设备保养维修坚持“强制维护、按需修理、预防为主”为原则，采用定期保养维护与应急维修相结合的方式，以提高设备完好率，延长设备使用寿命。 2．职责分工 2.1 公司工程技术部工作职责 2.1.1 负责检查督促、指导全线养排设备保养维修工作； 2.1.2 负责设备保养维护技术文件的编制工作； 2.1.3 负责设备保养维修协作单位的选择与确定，与管理处共同做好协作单位服务质量评价和考核工作； 2.1.4 负责动态维护范围内设备零配件更换的审定，配合做好废旧零配件的核销工作。 2.2 管理处工程养护科工作职责 2.2.1 负责检查、督促养排中心各类养护排障设备维修记录台帐的建立以及技术、经济资料的分析，准确及时地上报统计报表； 2.2.2 负责参与养排设备维护管理的检查、督促和考核工作。 2.3 管理处养排中心工作职责 2.3.1 负责养排设备的日常保养维护工作； 2.3.2 负责设备保养维修协作单位服务现场的把关和验收确认工作； 2.3.3 负责养排设备保养维修经费的统计及录入工作； 2.3.4 负责动态维护范围内设备零配件更换的初审，废旧零配件的核销和处理工作。 3．设备保养维修责任分解 3.1 设备保养维修类型 3.1.1 日常保养：在设备使用前、使用中、使用后进行，重点是清洁、检查和紧固。 3.1.2 走合期保养：是指对新机和大修后设备使用初期进行的维护工作，重点是更换各部位润滑油，检查、紧固各连接部件。 3.1.3 一级保养：以润滑、紧固为中心，解决各滤器的清洁，按规定检查和加注润滑油，并检查有关制动、操作等安全部件。 3.1.4 二级保养：重点是检查和调整。在完成一级保养作业的全部内容以外，对规定部件进行检查，必要时进行调整。 3.1.5 年检查（三级保养）：以检查调整为中心，根据需要对有关总成进行解体清洗、检查和调整。 3.1.6 换季保养：是在用设备每年入夏或入冬前所进行的一种适应性维护工作，一般在三月或十一月进行，重点是燃油系统、润滑系统、冷却系统和起动系统等部分，采取防寒或降温措施，更换润滑油料，调整有关间隙等工作。 3.1.7 小修：根据设备在使用过程中发生的临时性故障和局部损伤，进行局部零部件的更换和修理作业。 3.1.8 大修：重点是对全车进行分解、修复或更换各总成损坏的零部件。 3.2 对于一般设备和辅助性机具，由各管理处养排中心统一负责维护与修理。 3.3 对于纳入动态维护范围内的养排设备，其日常保养由各管理处养排中心按保养规程进行；设备走合期保养、换季保养、一级保养由管理处和公司工程技术部委托的专业设备维修保养协作单位共同完成；二级保养、年检查（三级保养）、小修、大修由专业设备维修保养协作单位完成。大修（发动机、底盘、总成件等）费用，包含在定期保养维护和应急维修项目合同中，不另列项目。 4．设备保养维修协作单位的选择 4.1 每年末，由管理处编制下一年度养排设备使用与保养经费预算计划，由公司工程技术部编制纳入动态维护范围的养排设备保养维修经费预算计划，经公司批准后执行。 4.2 养排设备保养维修经费预算计划下达后，由管理处和公司工程技术部按照分工，分别编制设备保养维修协作单位项目任务书及招标文件等，明确工作要求和服务内容，确定保养维修方式。 4.3 公司工程技术部和管理处按照公司《采购管理办法》（文件编号：NH119）相关规定，分别通过招标方式选择信誉度好、专业性强的协作单位，并与中标单位共同起草合同文本，办理合同签报程序。 5．动态维护工作程序 5.1 合同签署后，公司工程技术部将合同副本交设备所在管理处养排中心备存一份，由其负责遵照合同约定落实协作单位开展设备定期保养维护和应急维修，并做好定期保养维护和应急维修的把关、验收工作。 5.2 公司工程技术部和管理处养排中心共同督促协作单位按照合同规定的时间、要求及内容，及时对其承担的养排设备进行定期保养维护（一、二保）和整车年检查保养（三保）。在设备保养维护过程中由技术服务方、管理处共同填写《设备定期保养维护报告》（记录编号：NH304.3－B01）。 5.3 养排设备发生故障时，管理处养排中心机料管理员应立即通知协作单位到达现场进行应急维修；对于较严重的故障（如停机、总成件损坏等），管理处养排中心须及时将相关情况反馈公司工程技术部，公司工程技术部及时与协作单位、管理处养排中心共同商讨合适的解决方案。 5.4 应急