我国中小型企业薪酬管理研究分析.docVIP

我国中小型企业薪酬管理研究 ——以桂林市正通房地产开发有限责任公司为例 背景：改革开放以来，我国中小型企业发展迅速，取得了巨大的成就，但是中小型企业在人力资源管理尤其是薪酬管理方面还存在着许多不科学和不规范的地方。在现代管理中人力资源管理成为重心，而薪酬管理是其中一项最困难、最敏感的工作，薪酬也决定了企业与员工之间、员工与员工之间的利益冲突点，这对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势的中小企业来说，尤为重要中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。桂林正通房地产开发有限责任公司是桂林的服务型企业，主要服务产品有：房地产开发、酒店管理、物业管理、汽车修理。2003年10月，桂林正通房产公司与桂林市实施希望工程指导委员会共同发起设立桂林市希望工程“桂林正通助学基金”。 2003年6月，桂林正通房地产开发有限责任公司荣获“自治区重合同守信用企业”荣誉称号。2003年8月获得了“桂林市消费者协会诚信企业”称号。2004年获得了建设部中国建筑文化中心颁发的中国知名绿色生态楼盘，2004年获得桂林住交会组委会颁发的桂林特色楼盘称号。桂林正通房地产开发有限责任公司，成立于1993年，已成功开发了600亩土地项目“桂康新城”和10万平方米“金水湾花园”东区项目。薪酬战略是人力资源管理战略的分解和细化。薪酬战略的目标就是以一系列薪酬策略支持企业赢