连锁企业后台管理业务流程(孙祥)详解.pptVIP

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  • 2016-04-06 发布于湖北
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连锁企业后台管理业务流程(孙祥)详解.ppt

4.3 商品的进销管理 4.3.2 出货 1.批发 针对大客户(集团客户)和非内部核算的门店配货。 2.配货 向内部结算的各单点供货或批发商品。 3.调货 在内部结算的各单位之间进行商品的调拨。 4.4 库存管理 库存 是仓库中实际储存的货物。 周转库存:为满足日常生产经营需要而保有的库存。周转库存的大小与采购量直接有关。企业为了降低物流成本或生产成本,需要批量采购、批量运输和批量生产,这样便形成了周期性的周转库存,这种库存随着每天的消耗而减少,当降低到一定水平时需要补充库存。 4.4 库存管理 安全库存:为了防止不确定因素的发生而设置的库存。安全库存的大小与库存安全系数或者说与库存服务水平有关。从经济性的角度看,安全系数应确定在一个合适的水平上。 调节库存:用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡以及各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。 在途库存:处于运输以及停放在相邻两个工作或相邻两个组织之间的库存,在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内平均需求。 4.4 库存管理 4.4.1 内部调拨单 内部调拨 单位内部仓位之间商品数量的位移。分两种:业务调拨和库房调拨 。系统总库存不发生变化,但是单个调入和调出单位库存发生变化。

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