项目管理与招标采购(章)详解.ppt

项目管理与招标采购 第四章 货物生产和贸易管理 P237~253 4.1 货物生产~4.3 国内贸易的合同内容与履行 大纲要求 4.1 了解货物生产制造许可管理的条件，货物生产企业的质 量管理体系，产品质量鉴定的作用和分类。 4.2 熟悉货物生产制造质量计划、质量控制的主要环节、质 量检验标准、货物环保节能指标。 4.3 了解货物生产供应链、产品包装及出入库管理，应用计 算机对各类货物信息进行分类设置和管理。 4.4 熟悉国内货物贸易的合同类型、运输交货方式和交接验 收程序，产品售后服务的内容和方式。 第四章 货物生产和贸易管理 P237 4.1 货物生产 4.1.1 货物生产管理 货物生产管理是关于货物制造企业生产系统的设计、运行和改进的过程。它的研究对象是企业围绕产品实施生产转换的过程。 生产管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造有竞争力的产品。 生产管理职能：计划、组织、控制 产品竞争力主要体现为产品的性能、质量和价格三大要素。 第四章 货物生产和贸易管理 P237~238 4.1.2 研发与制造工艺 （1）研究与开发 开发研究是指利用基础研究和应用研究的结果，为创造新产品、新方法、新技术、新材料或改变现有产品、方法和技术而进行的研究。 研究与开发的管理主要有研究费用管理、研发组织管理和专利管理三大类。 第四章 货物生产和贸易管理 P239 (4) 货物环保节能标志（熟悉） 在产品研发过程中应注意环保及节能要求。 目前国内关于产品环保节能的标志有四类： “I型环境标志”是一种官方标志，表明获准使用该标志的产品在生产、使用和处理处置过程中符合环境保护要求。 第四章 货物生产和贸易管理 P240 “II型环境标志”，是以企业为主、以声明为准绳的第三方评审体系，由第三方认证机构对符合规则的企业颁发证书。 “节能标志”表明该产品效率或能耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平。 “能源效率标识”属于国家强制性标示，用于表示用能产品的能源效率等级、能源消耗量等指标。 第四章 货物生产和贸易管理 P241 4.1.4 供应商管理（了解） （1）供应商的评价和选择 通过对供应商的调查，获取以下信息： 1）产品的适用性； 2）产品质量信息； 3）生产供应能力信息； 4）价格信息； 5）地理位置和交通运输成本； 6）市场信誉； 7）服务质量水平。 第四章 货物生产和贸易管理 P241 （2）供应商的管理： 对供应商进行现场审核内容包括： 1）设计资格审核； 2）制造资格审核； 3）供应商的质量管理体系和质量控制能力审核。 第四章 货物生产和贸易管理 P242 4.1.5 库存管理（了解） 库存管理基本概念： 库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。 库存管理就是库存物料的计划和控制过程。 评价库存控制的标准主要有： 库存占用的资金额，库存资金周转次数和客户服务水平。 第四章 货物生产和贸易管理 P243 4.2 货物的质量管理（熟悉） 货物质量标准分为国家标准、部级标准（行业标准）、企业标准三个层级。 部级标准、企业标准不得与国家标准抵触； 企业标准不得与部级标准抵触； 凡没有国家标准、部级标准的产品，都应制定企业标准。 第四章 货物生产和贸易管理 P243 货物质量监控措施包括： 1、安排监理监造， 2、验收后付清款项（尾款）， 3、质量付款保函（在银行保函中明确责任条款为质量 要求，以此作为产品质量保证的一种手段）。对于 特种设备的验收，还往往涉及政府部门的安全验收。 第四章 货物生产和贸易管理 提示性例题 1、以下哪一项不属于决定产品竞争力的三大要素： A、产品的性能 B、产品的质量 C、产品的外观 D、产品的价格 第四章 货物生产和贸易管理 提示性例题（熟悉） 2、以下哪几种说法不对： A、凡没有国家标准或部级标准的产品，均不得 组织生产。 B、货物质量标准分为国家标准、部级标准和企 业标准三级。 C、部级标准和企业标准不得与国家标准相抵触。 D、企业标准就是我们通常所说的行业标准。 第四章 货物生产和贸易管理 P243~2