关于软件项目实施详解.PPTVIP

欢迎大家的光临 项目实施 项目实施的意义 项目实施？又如何实现的呢？ 项目实施：是从企业的实际情况出发，并灵活运用国际先进管理理念，有效的帮助企业解决许多突出的矛盾和问题的过程。 项目实施容易出现的问题！ 项目实施是提高企业管理的有效途径但不是解决企业一切问题的灵丹妙药。 人们所认识的实施！ 在人们的思想中，项目实施就是软件开发商卖软件的过程。最多也不过是程序员根据客户需求写代码的一些步骤。 总结： ★项目实施能够使得企业项目在具体应用中节约10~30%。 ★实施是软件与企业实际业务的桥梁。 ★实施是对软件客户高层次的、必不可少的售后服务和沟通手段。 项目实施总体流程： 一）项目启动： 1、实施项目调研（包括客户总体情况调研等） 2、成立实施小组（包括客户填写的《人员调查表》） 3、软件产品的安装（包括客户填写的《软件安装确认单》） 4、召开项目启动大会（参与项目实施有关的所有人员） 工作成果：《软件安装确认单》、《实施的总体计划》、《培训详细计划》、《项目公约》和《阶段总结报告》。 二）系统培训： 1、软件操作和基础知识的培训 2、管理理念的培训 3、流程分析、编码、辅助流程图画法和管理员等的培训 工作成果：《客户业务流程图》、《考勤表》、《人员培训考核单》和《阶段总结报告》。 项目实施总体流程： 三）系统定义： 1、企业业务流程整理（又称流