会计管理层年度报告.pptVIP

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  • 2016-04-07 发布于湖北
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年下半年财务部工作 总结 (一)保证调铺工作顺利开展 1、按照公司工作部署,从2015年8月开始大面积的调铺工作,财务部积极与客服部门协商制定可行的实施方案,相互协作。部门在前期也进行了一系列准备工作,尤其是对前期销售台账的梳理和相关资料进行了系统的整理,都为调铺工作的顺利进行打下了坚实的基础。调铺工作进展较为顺利(调铺户数2059户)。 (三)资金筹集、资金调配 财务部积极稳妥地平衡资金,保障各项工作对资金的需求,为各项工作有序开展提供了大力支持。 1、完成商户转贷工作。商户贷款到期后,财务部及时与银行联系,保证及时转贷,减轻了企业资金压力。 2、积极配合李宏本总经理融资工作,财务部积极准备资料完成了贷款所需本部门所做的工作。 3、在资金管理中,财务部按照自由资金现状,基本能做到“及时支付销售佣金款、分次支付合同进度款、适当安排结算款”的原则,,让每家合作单位都能拿到一部分合同款。 (四)税务工作有成效 2015年,房地产市场经济滑坡,财务人员能积极与税务人员沟通,在满足税收政策条件下,为公司相关税费缴纳递延作了大量的工作。 (五)会计基础工作有进步 1、财务报销业务逐步规范。经过财务部会计人员的努力,各部门员工报销时都能按照财务部的要求提供报销票据,工作效率明显提高。 2、严抓资金管理,建立资金盘点制度、资金监管等工作。 3、严格执行审批流程,并使财务工作向精细化迈进。

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