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2016年01月 一、企业人力资源管理概述 2、现代企业HRM与传统人事管理的主要区别 企业中的三种人 三种人的转化（1） 三种人的转化（2） 海尔·斜坡球体理论 海尔·赛马不相马 ◆人才选拔机制是“赛马”而非“相马”，是一种动态管理机制； ◆海尔的赛马遵循“优胜劣汰”的铁的规律，只有创业，没有守业；能者上，庸者下，平者让； ◆海尔的赛马是全方位开放式的，所有岗位都可以参赛，岗位是擂台，人人可升迁，而且向社会开放。 人才选拔机制由“相马”转向“赛马”，反映了企业人才选拔机制的质的改变，由感性走向理性，由人治走向法治。 赛马机制的实施要求企业一方面提供赛马场地——员工职业发展舞台，另一方面要求企业制定相应的赛马规则——人才选拔机制。 5、绩效管理需注意的两个问题：效能和效率，做正确的事和正确的做事 ?“做正确的事”指决策正确，找对方向与目标，强调的是效能。做正确的事有两层含义： ① 企业一定要有战略目标； ② 绩效考核的目标基于企业发展战略，是对企业战略目标的正确分解，考核目标的实现能够很好地支撑战略的实现。 ? “正确的做事”指方法正确，找准方法与技术，强调的是效率。正确的做事包含两种含义： ① 绩效考