物流整合战略课件.pptVIP

第4章 物流整合战略 内容提要（1/2） 4.1企业物流外包战略 4.1.1企业业务外包概述 4.1.2企业物流外包的选择 4.2企业物流客户服务战略 4.2.1企业物流客户服务概述 4.2.2企业物流客户服务战略的制定 4.3企业库存战略 4.3.1企业库存概述 4.3.2企业库存战略的制定 内容提要（2/2） 4.4企业物流成本战略 4.4.1企业物流成本概述 4.4.2企业物流成本战略的制定 4.5企业物流时间战略 4.5.1企业物流时间战略概述 4.5.2关于时间要素的研究 4.5.3JIT战略 4.1.1企业业务外包概述 现代企业管理尤其是供应链管理特别重视企业的核心竞争力。 所谓的核心竞争力就是企业根据自身的特点，将企业经营的重点放在某一特殊的领域或者是某种专项业务，在特定行业的市场中占领某个细分市场，在某点形成企业自身的竞争优势。 为了取得核心竞争优势，企业通常会选择将其主要的资源和人力投入在其主营业务上，而将其他非核心的企业业务外包给其他企业，这也就是经常提到的企业业务外包（Outsourcing）。 4.1.2企业物流外包的选择（1/4） 1.企业物流模式选择 企业物流模式综合考虑以下主要因素： （1）物流对企业成功