- 2
- 0
- 约7.52千字
- 约 68页
- 2016-04-07 发布于湖北
- 举报
渠道策略 以上各数字为平均值,不代表任何个别差异或实际值。 渠道选择关系经营利润及成败 渠道策略 KA渠道 优势 门店众多,侧重于大中城市一二级市场 名品进名店,有利于提升品牌高端形象 劣势 弱势品牌进入困难 厂家提供40天账期,合作被动 销售费用昂贵 每销售100元,KA渠道拿走38元,平均占比38% 厂家还需负担专柜费用、促销员工资、样机等费用 老板2010年财务报表,毛利率53.83%,净利率为10.9%,原因除了产品高研发费用,就是因为高销售费用,占比32.27% 渠道策略 整体厨具店的营销模式 与房地产商、家装公司松散式的销售合作 销售人员之间的充分沟通,包括展厅导购及售楼人员 与楼盘、橱柜、家装企业等市场定位的一致性 利益结合点的最大化,即返利 从国外成功经验看,可参股房地产商和家装公司,以资本为纽带进行深层次合作 什么是整体厨具?它是包括橱柜、厨房电器、厨房空间尺寸、水电、供气、通风等因素的综合,具有一体化设计风格及使用的便利性等特征。 渠道策略 电子商务网及团购 — 80后年轻一代 国内电子商务网的兴起,使众多厂家多了一个渠道选择。 相比传统渠道,可去除大量销售费用,可低价渗透市场,同时可因此避免引发价格战。 在回款周期、固定费用等方面,不受传统渠道商限制,合作主动 网路销售增长速度快 到2016年我国厨卫产业规模将达到1700亿元,其中厨卫产品的
原创力文档

文档评论(0)